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煙草在線據(jù)云南省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 2017年9月4日,云南省煙草煙葉公司開始進(jìn)入收購?fù)?#xff0c;全面拉開2017烤季煙葉收購工作序幕,嚴(yán)格按照《云南省煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)2017年煙葉收購調(diào)撥專賣管理監(jiān)督工作的意見》規(guī)范開展。
為了打好2017年原煙收購這一仗,省煙草煙葉公司依據(jù)上年度的收購狀況和生產(chǎn)需求,做好了以下幾點(diǎn)工作:
一是重視數(shù)據(jù)管理,提升數(shù)據(jù)錄報(bào)質(zhì)量。為更好地為煙葉入庫提供“一站式”服務(wù),推行了煙葉物流供應(yīng)鏈系統(tǒng),煙葉物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)通過連接的能識(shí)別的“二維條形碼”,讀取報(bào)到煙葉的信息,從而實(shí)現(xiàn)入庫點(diǎn)快速報(bào)到、入庫等環(huán)節(jié),人工與智能相結(jié)合,報(bào)到服務(wù)更快捷;煙葉報(bào)到、入庫電子化,提高數(shù)據(jù)利用效率的特點(diǎn)。利用《煙葉物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)》的信息傳遞功能,信息系統(tǒng)根據(jù)煙車達(dá)到時(shí)間先后順序、各產(chǎn)地日均報(bào)到計(jì)劃量編制報(bào)到號(hào)。
二是嚴(yán)格推進(jìn)一縣一案,經(jīng)營(yíng)管理得到完善。按“一縣一案”抓好煙葉購進(jìn)工作,按“一品一案”抓好煙葉銷售工作,堅(jiān)定“重心下移、服務(wù)前移”購銷工作模式,夯實(shí)部門基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉儲(chǔ)保管水平,規(guī)范計(jì)劃調(diào)撥流程和專賣管理。通過“管理創(chuàng)一流”,推動(dòng)公司“配方打葉創(chuàng)一流、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)一流”的發(fā)展目標(biāo),以“個(gè)性服務(wù)創(chuàng)一流”提升工業(yè)客戶的滿意度。
三是加強(qiáng)員工培訓(xùn),員工整體素質(zhì)得到提升。通過流程修訂、內(nèi)培外訓(xùn)等方式全面開展職工教育、培訓(xùn)。拓寬了職工視野,了解了同行復(fù)烤企業(yè)的先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)和工藝。
四是嚴(yán)肅收購紀(jì)律。于8月28日由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局對(duì)收購工作紀(jì)律提出的“二十個(gè)嚴(yán)禁”、“煙葉收購九條工作紀(jì)律”及部門的“二十六個(gè)嚴(yán)禁”,并圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)要求及落實(shí)個(gè)人黨風(fēng)廉政主體責(zé)任進(jìn)行了收購動(dòng)員。為2017新烤季的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。