為進一步加快煙葉收購進度，穩定煙葉收購秩序，規范煙葉收購行為，提升煙葉收購工作水平，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）采取措施，加強煙葉收購現場管理工作。

　　師宗縣局（分公司）在工作中，嚴格按照“7S”現場管理要求做好收購站點和分級場所現場管理，重點加強驗證入點和現場衛生管理，嚴禁閑雜人員進入分級場所，做好非煙物質控制，收購煙葉及時打包堆碼并標識清楚，確保收購質量。按照專分散收管理流程，設置作業工序，優化工作流程，著力提升專業分級作業過程的工序化和組織化程度；煙包或散煙堆等級標識要醒目，煙包或散煙堆與堆間有明顯隔離；成包煙葉要內置三員卡并且填寫清晰完整、放置正確；倉庫地面要清潔，無碎煙和雜物。從以人為本的理念出發，增強精細化管理執行意識。通過開展精細化管理學習教育活動，掀起了貫徹精細化管理的熱潮，激發了煙葉收購現場管理人員積極參與組織生產，最大限度地發揮管理人員的能動性，從而真正實現“人人都管事，事事有人管”的執行意識。進一步維護生產組織管理的良好秩序，提高了勞動生產率。大力推行生產現場“7S”管理模式，加強現場管理。制定了《生產現場“7S”管理工作季度考核獎罰辦法》，將“安全”和“節約”管理環節融入“整理、整頓、清掃、清潔、素養”管理模式中，并細化、量化考核評比內容和評分標準，實行季度考核。

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