當前，鄉村振興戰略正在全國各地深入推進。作為一項復雜的系統工程，鄉村振興千頭萬緒，從哪兒抓、怎么干都是需要認真思考的問題。雖然鄉村振興涵蓋了鄉村的方方面面，但歸根結底還是發展問題。因此，在“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的鄉村振興總要求中，產業興旺是基礎和前提。只有夯實了產業根基，讓鄉村具有造血功能，才能激發農民自身的內在動力和蓬勃活力，最終實現鄉村振興。反之，離開了產業支撐，鄉村振興就是空中樓閣。

毛崗攝

但對有些駐村干部而言，如何為當地村民打造可持續發展的產業，仍是工作中的難點和痛點。在相對落后、偏遠的農村地區發展產業，雖然本身就是一件困難重重的任務，有諸多不利的客觀條件，可說到底還是缺乏市場思維，缺少開拓市場的能力和魄力。因為只有真正面向市場，提高農村產業的市場競爭力，才能從根本上增強農村發展的內生動力。

面向市場發展鄉村產業，首先要解決的是主觀能動性不足的問題。面對充滿不確定性的市場，收益與風險是一體兩面，獲得相應的收益就要承擔一定的風險。可對于抗風險能力較差的村民而言，這樣的潛在風險往往是他們不愿意承擔的。為此，駐村干部既不能被畏難情緒左右，躊躇不前，也需要謹慎地對接市場，將潛在的風險降到最低，這個看似兩難的選擇考驗的正是駐村干部發現市場、開拓市場的能力和智慧。比如，某位駐村干部在發展當地養雞產業時，并沒有盲目地大干快上，而是先找到一家龍頭企業，將用政策資金建好的養雞場租給企業，讓村民在企業的指導下參與管理，等掌握了相關的養殖技巧和管理經驗，再與企業開展更深層次的合作，推動養雞產業不斷發展壯大。

周方奎攝

其次，要真正從實際出發，綜合考量投入產出比、市場前景、人力成本、商業模式等各種因素，發現錯位優勢，培育優勢產業。諸多經驗乃至教訓表明，千篇一律的產業形態不僅無法彰顯自身特色，而且容易導致產品積壓，難以形成競爭力。因此，應鼓勵和引導農民在尊重自身鄉村資源的基礎上，堅持“人無我有，人有我優”的差異化發展思路，通過差異化的產業布局和生產方式，培育鄉村產業，帶動鄉村振興。

再次，要不斷健全完善“龍頭企業+合作社+農戶”的產業發展模式。面向市場打造農村產業鏈、價值鏈，沒有龍頭企業帶動，無論是農產品生產，還是農產品加工，或者是鄉村旅游，都難逃“散小亂”的問題，規模、質量和效益都無法提升。因此，壯大農村產業，必須積極發揮龍頭企業在產業融合中的作用，走市場化道路，采取公司化運作。這一點不少煙區已經開展了有益探索，他們以煙葉生產合作社為載體，與相關企業合作，深入開發當地資源，不斷延伸產業鏈條，實現小農戶與現代農業有機銜接，讓廣大農民更多分享產業鏈增值收益，取得了很好的效果。