煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機(jī)版
煙草在線據(jù)《安陽日?qǐng)?bào)》報(bào)道“老段,真是一個(gè)神人啊?!卑碴柧頍煆S制絲車間的一位工人一邊感嘆一邊說,“不到一天時(shí)間就把困擾了我?guī)讉€(gè)星期的問題解決了?!?/p>
??? “老段”名叫段李華,今年38歲,廠里的人喊她“老段”,不是因?yàn)樗挲g大,而是因?yàn)樗兄嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和獨(dú)當(dāng)一面的能力。
??? 1993年,從河南鄭州煙草中專卷煙工藝專業(yè)畢業(yè)以后,段李華進(jìn)入安陽卷煙廠工作。作為車間工藝員,段李華的工作非常煩瑣,但她并沒有因此顯得不耐煩,而是經(jīng)常深入車間,了解各產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制有影響的環(huán)節(jié),積極尋求解決措施。針對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品,段李華一定要責(zé)任到人,并要求責(zé)任人對(duì)事故的原因進(jìn)行深入分析,同時(shí)提出糾正措施,避免今后出現(xiàn)類似問題。段李華的這股認(rèn)真勁兒感染著身邊的每一個(gè)人,同在一個(gè)車間的李師傅說:“老段做事真是嚴(yán)謹(jǐn)?!?/p>
??? 作為車間工藝員,段李華不僅在管理工作中表現(xiàn)突出,還在提升產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新方面表現(xiàn)卓越。如何才能穩(wěn)定質(zhì)量指標(biāo)運(yùn)行,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度?這是段李華前段時(shí)間一直思考的問題。車間梗絲摻配過程戰(zhàn)線長,設(shè)備多,操作起來需要來回跑上二十幾米,一天下來操作工勞動(dòng)強(qiáng)度很大,一有疏忽就會(huì)出現(xiàn)梗絲流量不穩(wěn)定的情況。段李華在現(xiàn)場(chǎng)觀察了一段時(shí)間以后,提出了“三時(shí)段”質(zhì)量控制法,即生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)段、生產(chǎn)過程時(shí)段和特殊時(shí)段嚴(yán)格控制質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理和在線生產(chǎn)巡視,并對(duì)查出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,促使其采取積極有效的措施,制訂預(yù)警預(yù)案,確保在線產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。自從實(shí)施了“三時(shí)段”質(zhì)量控制法,工廠再?zèng)]有出現(xiàn)過梗絲流量不穩(wěn)定的情況,確保全年未出現(xiàn)一起重大質(zhì)量問題,真正實(shí)現(xiàn)了以管理促生產(chǎn)、以管理求質(zhì)量的目標(biāo)。
??? 良好的職業(yè)道德、無私的奉獻(xiàn)精神,讓她贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。在我市今年舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)暨職工讀書活動(dòng)中,段李華獲得了知識(shí)型職工標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。