煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）根據(jù)今年第二次對標工作分析提出下一步改進措施，緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，充分發(fā)揮對標引領(lǐng)導(dǎo)向作用，以“更科學(xué)、更精準、上水平”為目標，推行精益管理，進一步提質(zhì)增效。

　　一是圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”的精益理念，結(jié)合本單位降本增效目標，一點一滴降成本，一點一滴提效益，進一步挖掘管理潛力，向管理要效益。

　　二是對照行業(yè)標桿值和落后值，認真查擺存在的問題，找出管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究改進辦法，切實解決企業(yè)存在的實際問題，把指標水平改善建立在管理水平提升上。

　　三是進一步完善激勵約束機制，將對標管理融入預(yù)算、業(yè)績、管理三位一體的考核機制，同時將對標管理指標改善情況作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，動態(tài)把握，進一步強化內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置。

　　四是深入推進對標、貫標工作與精益管理工作相融合，以對標為契機，強化學(xué)習(xí)提高持續(xù)改進的理念。創(chuàng)新工作思路，改善工作程序，持續(xù)推進精益管理。