煙草在線臨洮消息　　為進一步貫徹行業“精益管理做除法”的管理理念，深入落實企業精益管理降本增效工作要求，近日，甘肅省臨洮縣局（營銷部）牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，積極圍繞“營銷、物流、行政、安全”四項重點工作，切實降低企業生產經營成本，提高員工工作效能，努力實現企業效益的最大化。

　　一是卷煙營銷要“精”。通過完善需求預測流程、實施精準指導采購、探索市場驅動模式、建立庫存預警機制、關注卷煙實時動銷等方法，及時把脈市場信息，積極響應客戶需求，不斷提高消費需求預判的準確性和卷煙訂單的滿足率，進而達到社會庫存有效消化、客戶盈利持續提升、卷煙營銷由“好”向“精”轉變的良好格局。

　　二是物流配送要“準”。卷煙配送要以服務客戶為先導，以“準確、周到”為主線，以精細管理為目標，充分利用資源整合、線路優化、標準化體系督導等手段，精準控制物流倉儲、車輛管理、優化分揀、配送服務等工作流程，持續加快物流作業響應速度，提高倉儲、分揀、配送工作效率。

　　三是行政管理要“實”。充分發揮精益工具、對標管理、成本管控三者的作用，不斷加強成本意識教育，引導全員將厲行勤儉節約、反對鋪張浪費要求落實到具體的生產經營和企業管理過程中，嚴格落實精細化管理措施，深入挖掘精益改善點，有效降低各項工作成本，扎實推進精益改善落地，實現降本增效“上水平”。

　　四是安全生產要“嚴”。安全生產與降本增效是承載企業發展的兩個“輪子”，兩者互補互促，在扎實開展精益管理的基礎上，要狠抓安全教育和隱患排查工作，強化安全責任落實，提升風險防控能力，定期檢查、不留死角、不走過場，嚴格執行安全生產各項規章制度，將各類事故隱患消除在萌芽狀態，確保安全零事故。