煙草在線高安消息 近日,江西高安市煙草專賣局明確四項措施,開展精益管理專項活動,扎實推進降本增效工作。
一是積極營造精益管理降本增效的濃厚氛圍。通過深入開展QC活動、重點精益課題攻堅活動和“精益管理五個一活動”,努力營造濃厚的精益管理氛圍,使干部員工真正樹立節約集約的發展理念。
二是持續推進對標管理工作。聚焦消除浪費、節約成本、提質增效和節能降耗等,形成分層、分類和分級管理的清晰的目標指標體系,落實到具體崗位。加強降本增效目標的動態和過程控制,設置關鍵時間節點,及時評估差距,采取切實措施加以改進。
三是切實加強精益投資采購管理。樹立“過緊日子”思想,提倡“能改不建,能修不換,能借不買”的節儉理念,在確保規范的基礎上,優化采購管理流程,提高采購工作效率,切實降低采購工作過程中人力資源的浪費現象。
四是進一步推進精益機關建設。加強無紙化辦公,優化流程,嚴控發文數量和篇幅,提高辦公效率。規范公務接待管理,厲行節約,嚴格執行公務接待標準和審批程序,降低接待費用。提升后勤服務的精益水平,在食堂管理、設備設施維修管理等方面提升服務響應效率,降低成本費用開支??刂乒珓哲囕v運行費用,科學調度,努力降低公車行駛里程,降低燃油總量,降低修理費用,嚴控辦公費用,從節約每度電、節約每滴水、節約每張紙做起,一點一滴降成本,一點一滴提效益。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察