煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　2016年以來(lái)，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)進(jìn)一步安排落實(shí)精益管理做除法，結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)管理，不斷提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率。

　　福建省煙草專賣局（公司）各單位堅(jiān)持以精益思想為統(tǒng)領(lǐng)，把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的重要手段，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，著眼“三個(gè)推動(dòng)”，即推動(dòng)體系文件持續(xù)整合、推動(dòng)工作流程持續(xù)優(yōu)化、推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理持續(xù)深化，提升基礎(chǔ)管理水平。在精益營(yíng)銷方面，廈門市煙草專賣局（公司）關(guān)注客戶訴求，將精益理念、精益方法運(yùn)用到卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作中，成效明顯。在精益物流方面，泉州市煙草專賣局（公司）以合理化提案、一點(diǎn)課活動(dòng)為精益改善手段，有效降低成本，提高物流效率和效益。此外，在精益煙葉生產(chǎn)、復(fù)烤生產(chǎn)方面，福建省局（公司）也實(shí)現(xiàn)了降本增效目標(biāo)。

　　與此同時(shí)，隨著精益管理培訓(xùn)不斷加大，LED滾動(dòng)播放、精益小組微信群、精益之歌等精益管理宣貫方式的進(jìn)一步運(yùn)用，福建省局（公司）系統(tǒng)員工精益管理意識(shí)不斷增強(qiáng)，精益管理氛圍更加濃厚。