煙草在線新余消息　　為貫徹落實省局卷煙銷售工作的有關(guān)要求，扎實做好當(dāng)前卷煙銷售工作，近日，江西新余市局召開專題會議，就節(jié)前卷煙銷售等工作做出部署。

　　會議學(xué)習(xí)了省、市局關(guān)于元月份卷煙銷售工作有關(guān)文件會議精神，分析了當(dāng)前卷煙銷售面臨的形勢和壓力，并就當(dāng)前轄區(qū)市場銷售狀態(tài)不夠活躍、社會庫存存有壓力、卷煙價格不堅挺、客戶經(jīng)營利潤不高、品牌培育效果不明顯等問題進(jìn)行了剖析。對于元月份卷煙銷售工作，會議提出了堅定信心、攻堅克難努力完成任務(wù)的工作要求，并作出了三點部署。

　　一要轉(zhuǎn)變觀念，專銷并舉。全體干部職工要盡快轉(zhuǎn)變觀念，將實行多年的縣級局單純負(fù)責(zé)專賣管理的工作思路調(diào)整過來，回歸到現(xiàn)在的專賣、營銷兩手抓的工作模式，并繼續(xù)強(qiáng)化專賣管理服務(wù)卷煙營銷的工作思路，切實做好專賣管理和營銷服務(wù)兩大主業(yè)工作。要強(qiáng)化專銷協(xié)作，要樹立專賣銷售一盤棋的思想，各級專賣管理部門和營銷服務(wù)部門要建立專銷協(xié)作機(jī)制，定期互動，研究分析轄區(qū)市場狀態(tài)和狀況，及時互通市場動態(tài)信息，尤其是各基層網(wǎng)點，更要強(qiáng)化市場巡查、客戶拜訪等基礎(chǔ)工作中的溝通和寫作，提高專賣人員、客戶經(jīng)理的工作實效。

　　二要調(diào)整思路，面向市場。各客戶服務(wù)部要調(diào)整工作思路，將原先由營銷中心全面負(fù)責(zé)的工作思路調(diào)整到縣級分公司的管理上來，建立客戶服務(wù)部工作以縣級分公司為主、營銷中心歸口管理的工作思路，卷煙銷售等工作做到不錯位、正確聽指揮。要堅持市場需求導(dǎo)向的原則不動搖，研究應(yīng)對當(dāng)前市場存在問題的辦法和措施，以元月份認(rèn)領(lǐng)的卷煙銷售任務(wù)和省產(chǎn)煙、金圣煙任務(wù)為中心，扎實做好市場需求和消費引導(dǎo)工作，配合工業(yè)企業(yè)開展的各類宣傳促銷措施，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)客戶的訂貨需求，確保元月份的卷煙銷售各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。

　　三要上下同欲，強(qiáng)化保障。全市系統(tǒng)干部職工要統(tǒng)一思想，圍繞元月份經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量這個大局，上下同欲，齊心協(xié)力，專賣人員要圍繞市局下達(dá)的專賣管理任務(wù)指標(biāo)，切實抓好卷煙打假和市場整治工作，確保在卷煙案件查處數(shù)、萬元案件查辦數(shù)、卷煙查繳數(shù)、假煙查繳數(shù)等具體指標(biāo)上達(dá)標(biāo)，竭力遏制真煙外流，為卷煙銷售營造良好的發(fā)展環(huán)境。機(jī)關(guān)人員要做好協(xié)同送貨服務(wù)和駐點營銷工作，班子成員要定期下基層分片走訪，了解市場動態(tài)，關(guān)心員工生活，力所能及解決基層網(wǎng)點員工存在的各種困難；各級單位要做好后勤服務(wù)保障，職工食堂管理人員要把握食品采購關(guān)，防止過期、霉變食堂進(jìn)入餐桌影響員工身體健康；加強(qiáng)交通安全管理，及時提醒和督促司乘人員及時維修、維保專賣執(zhí)法車輛、摩托車或電動車，確保工作人員的工作車輛性能良好，減少駕乘風(fēng)險。