煙草在線紅遼消息　　2月23日，紅遼公司召開2017年工作會議。會議強調，要以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實好全國煙草工作會議精神，明確目標，堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，全力以赴確保公司企穩向好。

　　紅遼公司黨組書記、總經理李德賢作《聚焦品牌培育　著力創新突破　凝心聚力推動公司平穩向好發展》工作報告，全面總結2016年工作，安排部署2017年工作。副總經理慈東、張崢分別傳達了2017年全國煙草工作會議、中煙實業工作會議精神。公司領導班子成員，沈陽、營口兩廠領導班子成員，各中心部室負責人及公司副科級以上管理人員參加會議。

　　會議指出，2016年紅遼公司認真貫徹落實行業和中煙實業的各項要求，以中央巡視行業為動力，著力落實黨的建設主體責任和巡視整改任務，堅持雙輪驅動發展，努力培育“人民大會堂”品牌，扎實推進精益管理，積極克服全行業“三個大幅下滑”、“兩個居高不下”的嚴重影響，基本完成了各項任務。全年生產卷煙55.7萬箱，銷售卷煙55.13萬箱，實現利稅41.74億元。雖然出現公司組建十三年來的首次虧損，但是面對嚴峻形勢、艱難困苦、巨大壓力，紅遼公司廣大員工表現出了不畏艱險、滾石上山的堅強意志，勇于擔當、攻堅克難的頑強作風，創新進取、戰勝自我的卓越智慧，排除萬難、奪取勝利的巨大勇氣。

　　李德賢充分分析了公司存在的優勢和不足，他指出：我們有國家振興東北經濟政策的支持；有遼寧省委、省政府的支持，已將遼寧煙草發展納入省《十三五規劃》中；有遼寧省局新班子的支持，認為“人民大會堂”品牌發展事關遼寧煙草發展。就硬件方面而言，兩廠技術改造基本完成，裝備水平處于行業中等偏上；技術中心投入運行，“人民大會堂”品牌區域性特色明顯；合作生產品牌均是行業重點大品牌。從軟件方面看，重組合作時間長、合作量大、口碑好，贏得了行業內外廣泛贊譽；人事用工分配改革下手早、起點高、融合好，員工隊伍文化結構明顯提高，專業技能水平、崗位結構不斷優化，工作效率明顯提升；企業文化建設早，核心價值觀和企業精神被廣大員工高度認同；企業管理水平、效率明顯提升。在不足方面，一是“人民大會堂”品牌穩量提檔問題需要我們去攻堅克難；二是創新觀念、發展意識還不能適應改革發展的新常態，工作效率和工作質量還有待提高；三是目標管理和績效考核沒有充分發揮激勵作用，標準意識還需要進一步提升；四是隊伍整體素質還有待提升，培訓針對性還需要改進，需進一步培養操作技能人才、領軍人物、工匠。

　　李德賢強調，2017年擺在我們面前穩銷量、提結構、保增長、促發展的任務將更加艱巨，我們還將面臨階段性發展的巨大考驗。今年的總體工作思路是：堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹新發展理念，認真貫徹行業工作會議精神，落實中煙實業的各項工作部署，緊緊圍繞“爭創六個新作為”，堅持落實全面從嚴治黨主體責任；堅持雙輪驅動，聚精會神培育自主品牌，增量提質；努力搞好合作生產，穩量提質；抓好黨的建設，提升隊伍素質；推進精益管理，提高效率和質量；加強創新發展，實現產品研發新突破。全年確保稅利有增長，努力減少虧損。工作重點是：聚焦一個中心任務、強化兩個驅動、力爭在五個方面有所作為。即：聚焦打好自有品牌發展攻堅戰這一中心任務；強化創新驅動力和目標管理驅動；力爭在全面從嚴治黨、品牌培育、精益管理提質增效、規范管理完善監管體系和安全穩定五個方面有所作為。

　　會后，召開了安全生產工作會議，通報了2016年度公司信訪穩定工作情況，對《安全生產工作報告》進行了審議，簽訂2017年安全生產、信訪穩定工作目標責任狀和全面從嚴治黨主體責任書、工作目標責任狀。同時，對公司2016年度先進員工進行了表彰。

　　副總經理羅晶在總結講話中要求大家，要精心組織，認真宣貫會議精神；立足本職，盡職盡責，努力完成全年各項目標任務；堅持改革成功經驗，不斷開拓創新；深入推進精益管理，努力實現降本增效；以人為本，構建和諧企業。