煙草在線據廣西壯族自治區煙草專賣局網站報道　　為提高物流成本管控水平，近期，廣西壯族自治區南寧市煙草專賣局（公司）以“提、降、強、優”扎實推進物流定額管理工作，努力實現物流定額精算、細扣、嚴管。

　　一是科學合理“提”規范。采用實地調查、查閱資料等方法，收集物流定額中所涉及的原始數據，對信息準確性進行復查，形成定額采集表單，并對各環節、各工序的重點可控費用分部門進行統計分析，為定額標準的制定提供數據支持。

　　二是嚴格把關“降”成本。規范物流定額管理流程，由相關崗位積極參與，管理層層層負責，決策層嚴格把關，歸口部門配合審核，抓好對物流定額各環節的日常監管，避免因管理漏洞導致的定額失真，確保定額數據能為物流成本可控可降提供保障。

　　三是攻堅克難“強”制度。充分考慮歷史水平和發展要求等要素，認真測算、科學設置，建立完整的定額指標目錄，確定倉儲環節、分揀環節、配送環節、綜合環節的定額指標，做到定額指標體系全面覆蓋，費用、效率、能耗等指標逐級細化。

　　四是集思廣益“優”質量。運用比較分析、因素分析、比率分析、經驗分析等方法，對統計核算的數據和定額標準進行反復核查校正，提出改進策略，并根據定額標準進行定量考核，形成規范性文件，進一步規范物流成本管理。
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