煙草在線大方消息　　2016年8月2日，貴州畢節市局（公司）局長（經理）陳文相、副局長馬本寧、副經理張正林以普通黨員身份，參加沙廠、杜鵑兩個煙葉站黨支部以“互促互助共進、敢于擔當”為主題的專題組織生活會。這是畢節市局（公司）多名領導集體首次參加基層煙葉站黨支部專題組織生活會，刷新了沙廠、杜鵑煙葉站黨支部的歷史。在這次專題組織生活會后，沙廠、杜鵑煙葉站黨支部以此為契機，強化互幫互促互助，加強交流和學習，用責任和擔當，共同譜寫兩個煙葉站和諧發展的新篇章。

　　各自為政　不相往來

　　沙廠站位于大方縣東部，距離大方縣城44公里，在2000年以前，沙廠站在大方煙草的版圖上，仍然處于“邊旮吊”的狀態，煙葉生產收購年年倒數第一，煙葉產量低、等級品質差。那時候的沙廠站，縣局（分公司）機關股室都不愿意提及，更不會前往，因為交通條件不好，氣候條件惡劣，煙葉種植技術水平低。從大方縣城去一次，坐車要耗費半天時間，有時當天還不能返回，所以誰也不愿去，烤煙種植基本上處于“生產不用管、由它自由去發展”狀況。直到2000年以后，沙廠站隨著交通條件的逐漸改善，氣候變暖，加上推廣雙行凹壟覆膜、井窖式小苗移栽等新技術的應用，烤煙生產才慢慢邁上發展的正軌，2014年至2016年連續三年圓滿完成煙葉生產收購任務，連續兩年被畢節市局（公司）評為先進煙葉站。沙廠站在自身發展中，克服了“等靠要”思想，不斷增強內生動力，如今已發展成大方煙草赫赫有名的一張新名片。

　　杜鵑站是2012年新成立的站，位于百里杜鵑國家5A級景區內，煙葉站成立至今沒有辦公用房，租用民房來辦公，辦公條件十分簡陋，職工由各個煙葉站“篩選”出來的，人員東拼西湊，平均年齡48歲以上。初來乍到的職工，面對轄區的陌生煙農不知所措，各項工作推進緩慢，再加上煙地面積分散，生產收購管理粗放，多數煙農習慣種植非推廣品種，杜鵑站發展面臨前所未有的困難和壓力。一個年輕的煙葉站，除2013年較好完成任務外，2014年至2016年都沒有完成任務，處在發展的陣痛期，基層黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用沒有得到更好的發揮，員工思想包袱重，情緒低落，工作滯后，與比鄰的沙廠站相比，形成了較大的反差。

　　沙廠站與杜鵑站比鄰，種煙土地接壤，煙農來往頻繁。然而在兩個煙葉站之間，他們各自為政，老死不相往來，沙廠站在自身積累的發展優勢中，沒有主動傳經送寶，一條邊界線把兩個煙葉站劃開；杜鵑站在發展的困境中，沒有積極學習借鑒比鄰沙廠站的做法和經驗，導致一個積極向好發展，一個低迷惡性循環，你做你的，我做我的，有時還明爭暗斗，沒有共同發展的意識，沒有相互交流學習的意愿，缺乏共同成長的平臺，致使兩個煙葉站發展差距越來越大……。

　　取長補短　比學趕超

　　常言道：“當局者迷、旁觀者清”。畢節市局（公司）局長（經理）陳文相看到了兩個煙葉站發展的極不平衡性，在臨近收購煙葉時節，及時組織兩個煙葉站黨支部全體黨員召開以“互促互助共進、敢于擔當”為主題的專題組織生活會，并以普通黨員身份參加，聽取了兩個煙葉站黨支部及黨員的自我剖析發言，開展批評與自我批評，查找存在的問題和不足，由此打開兩個黨支部之間“對話”的大門，進而開啟黨員之間相互交流的窗口，從學習、工作、思想上找到解決問題的根源，補齊發展的短板，以達到共同發展的目標。

　　在沙廠點和大水點的邊界烤煙大田管理上，以前沙廠點職工推說是大水點的，大水點職工推說是沙廠點的。沙廠站黨支部書記周龍祥回憶說：“去年，面對純化品種的嚴峻形勢，職工有畏難情緒，也很糾結，但職工們發出強烈呼聲，寧愿少用工資，也要求純化品種。”杜鵑站大水收購點的非推廣品種在2016年達到最泛濫的頂峰，有一部分煙農寧愿不要計劃也要種植非推廣品種，公然與煙葉站（點）唱反調，也不聽當地黨委政府的安排。為了減少煙農的損失，關心煙農的發展，大水收購點黨員黃琨，發動親戚傳帶，朋友勸說帶動，在純化品種上想盡一切辦法，費盡周折。針對存在問題，沙廠、杜鵑兩個黨支部認識收購引導生產的重要性，進一步統一思想認識，加大生產收購宣傳動員，結合專賣管理，由站班子帶頭，具體到網格，深入到涉及農戶家進行宣傳動員，通過一系列的耐心細致做工作，2016年收購徹底解決了煙農種植非推廣品種的念頭，為今年煙葉生產打下了堅實的基礎。

　　自從沙廠、杜鵑兩個黨支部開展聯建以來，他們認識到在生產收購上存在的個性及共性問題，意識到黨支部及黨員的管理問題，于是兩個黨支部通過商議，確定共同開展為煙農做實事項目、就近開展紅色教育，分別為困難煙農捐款修建倒塌烤房，捐款買豬給煙農喂養，為困難煙農送煙苗，幫助生病煙農打煙花、采摘煙葉等。相互間以開展活動為載體，形成黨支部聯建活力，促進黨支部建設，促進黨員發展，樹立為職工、煙農作表率，為煙區發展作貢獻。如今兩個煙葉站黨支部加強了交流和溝通，密切聯系群眾，站與站、點與點之間互通有無，暗中比、明中競，形成你追我趕的良好發展氛圍。他們以合作社為橋梁，加強兩個煙葉站的協作，機耕手不夠，相互間隨時互派機耕手去幫助，兩個站由過去的“明爭暗斗”轉變為現在只爭不斗，相互間圍繞提高標準化生產水平，組織服務好煙農，達成思想共識，促進兩個煙葉站齊頭并進共同發展。

　　互幫互促　勇于擔責

　　“先進不先進關鍵看支部，模范不模范關鍵看黨員，黨員職工過去怕惹事，現在敢擔當了。”沙廠站黨支部書周龍祥介紹道。兩個黨支部開展專題組織生活會，黨支部及黨員作了自我剖析，開展批評與自我批評，查找問題多、提出建議中肯，達到“紅紅臉、出出汗”目的。黨支部、黨員的心，緊密聯系和關注煙農的發展，沙廠、杜鵑黨支部聯建，找到了學和做的結合點，杜鵑黨支部組織黨員到沙廠站學習支部建設，到優秀黨員示范地學習標準化生產技術等。兩個黨支部在開展“兩學一做”學習教育中，呈現出許多感人的故事。如沙廠站烘烤主管莫志勇，半夜2點過鐘接到煙農電話，他有求必應趕到煙農家中幫助其解決烘烤問題，為煙農挽回損失上萬元；黨員吳聲榮、職工張天志，得知雨沖鄉紅旗村麻窩組周詩武煙農因操作旋耕機傷到腳，他們主動出錢請5個小工為其栽煙；……。他們所做的這些，傳遞了煙草黨員、職工的關愛之情，那些受幫助過的煙農很感動，表示要好好繼續種煙。

　　“過去我們有輕黨務重業務的現象，現在是以黨務來推動業務工作的開展，2016年改變很明顯，我們把抓黨務工作與實踐相結合，在學中用、在用中學，激發黨員主動學習的熱情，黨員發揮作用明顯，在幫助煙農中敢于擔當，發揮了大作用。沙廠站有三名共產黨員任收購點點長，其中，兩個收購點進度并列全縣第一名，一個第二名，并且做到了零違規零違紀、零虧損，40多天時間就全面完成了收購任務。”沙廠站黨支部書記周龍祥感嘆地介紹道。沙廠站煙葉收購結束，即調運結束，減少風險點，與煙農相處融洽，雖然3年都受災，但煙農積極依然高漲，100%完成目標任務，主動化解社會矛盾，為煙草發展做出積極貢獻。在沙廠站黨支部榜樣力量的帶動下，杜鵑站大水點雖然沒有完成收購任務，但也實現了零違規零違紀和零損失的目標，這是兩個黨支部聯建取得的最大成果。

　　在談到專題組織生活會帶來的改變時，沙廠站黨支部書記周龍祥描繪道：“我們在精神面貌方面有改變，意識有提高，聯系煙農更主動，服務上更加細心，與煙農矛盾明顯減少，今年收購很平靜，觸動了大家的靈魂……。”過去一些服務不到位，認識不足，導致煙農不理解，不滿意收購，大水點、沙廠點煙農過去都有群體性傾向，由于加強了服務與溝通，杜鵑站大水點往年出現堵倉、燒倉，今年沒有了。沙廠站針對煙葉虧損問題，嚴肅收購紀律，堅守紅線，對所有收購人員作好教育培訓，嚴格考核，吸取監督管理不到位的做法，加強流程管控，堅持評級流程，保持平穩眼光收購，杜絕參雜使假，嚴控進煙時間節點，不留過夜煙，杜絕傍晚收購煙葉等級混亂現象，結合微機監控收購數據異常情況，及時處置，確保煙農利益不受損。同時，暢通誠信通道，對講誠信煙農，開通綠色通道，減少誠信煙農交售等待時間。沙廠站2015年煙葉收購調運虧損5.72萬元，2016年則做到零違規零違紀和零損失，成為全縣其他煙葉站學習的標桿。