煙草在線白銀消息　　甘肅省白銀市公司調整工作思路，以專項工作指導結合督察考核，夯實基礎管理，促進營銷網建工作整體有效提升。

　　聚焦終端信息建設，加強現場指導答疑。組織專人在市場走訪、季度考核中，針對信息點終端掃碼客戶出現的各種問題，做到現場指導、答疑解惑常態化，對于終端掃碼合格率較低、使用率較低、誤差率較高的客戶，進行跟蹤走訪，有效提升終端營銷管理系統運行質量及數據信息的真實性、即時性。

　　強化檔案規范管理，完善網建基礎資料。依據營銷網建工作重點，結合《白銀市煙草公司營銷網建檔案資料管理規范》要求，幫助指導營銷部按崗位職責、工作職能建立健全各項營銷網建基礎檔案，做到檔案資料查閱方便有據、數據有理有據，各項制度性、報表類等基礎化資料完整、規范、分類明確。

　　全面征求基層意見，有效提升薄弱環節。廣泛征集良好合理的營銷網建工作意見建議，并認真分析探討，提煉出有價值有見地的信息，進行學習交流。通過加強營銷各部門、各崗位間溝通協作，查缺補漏終端建設、營銷網建、客戶服務等基礎性工作，有針對性提升工作薄弱環節。

　　提高監督管理力度，優化隊伍素質資源。各營銷部重視并狠抓基礎化管理和督察工作力度，形成培訓---檢驗----統一---執行---跟進---糾錯---整改的工作流程，引導客戶經理扎實苦練基本業務技能，結合“六個強化”，增進團隊意識，形成“一帶一幫”，優化配置人力資源，以相互促進帶動整體隊伍素質提升，注重提高工作靈活度。

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