煙草在線專稿　　宣貫作為很多工作推進的前提和基礎，起著灌輸理念、了解知識、轉變思想的積極作用，對于安全標準化崗位達標創建工作，也不例外。當前，江西商業系統各單位正加速推進安全標準化崗位達標創建工作，作為創建工作重要一環的宣貫工作，在創建工作鏈條中起著承上啟下、提綱挈領的重要作用，為此，筆者就宣貫工作談談幾點認識。

　　一、全省商業系統崗位達標工作現狀

　　應該說，江西省商業系統崗位達標創建工作相對大多省份來說“醒得早起得晚”，直至今年，才真正實現了快速推進，主要原因在于：

　　一是干部職工的思想沒有轉變，認為商業系統屬于低危行業，發生重大事故的幾率非常低，花時間耗精力抓好崗位達標工作顯得沒有那么緊迫和重要，因此，有些干部職工甚至是個別領導干部在對崗位達標創建工作存在思想障礙，表現得有些消極。

　　二是有些單位或部門的主動性不強，有的單位或少數部門由于負責人的思想認識不到位，認為崗位達標工作就是安全管理部門或安全管理人員的事情，與其他部門、其他崗位員工關聯度不是很大，導致安全崗位達標工作在其部門推進緩慢，工作落實較為勉強，工作質量過于敷衍，以致影響了全局工作計劃的推進。

　　三是宣貫工作質量不高，宣貫方式較為單一，沒有因地制宜因人而異采取干部職工喜聞樂見的形式進行宣傳，習慣性地沿用布置工作式的填鴨式進行宣教；同時，宣貫的內容也不具體，宣貫的內容往往理論性過強，聯系實際的內容較少，導致宣貫的內容接地氣不足。

　　二、提升宣貫工作成效的措施

　　針對上述存在的問題，江西商業系統各單位要認真分析、對照查找、對癥下藥，完善機制強化措施，切實提升安全標準化崗位達標宣貫工作的效果。

　　一是要轉變思想認識，增強主動性。一方面，要充分認識安全生產標準化崗位達標是夯實安全管理基礎的重要意義，要讓全體干部職工認識到安全生產標準化崗位達標是促進各崗位人員作業行為由不規范作業向規范作業的步伐邁進，最后形成安全作業習慣，因此，安全生產標準化崗位達標既是全體干部職工崗位作業的最低標準也是最高要求。另一方面，要充分認識安全生產標準化崗位達標工作是實現企業安全的重要抓手，安全生產標準化崗位達標工作通過規范人的作業行為、應急處理各類突發風險來防范各類事故隱患的發生，防范事故的擴大發展，是基于企業安全基礎設施建設上最基礎的管理工程。既可有效防止人這個生產力中最活躍的因素的不規范作業帶來的系列風險，又可保障干部職工自身人身、企業財產、管理經營等多方面的安全。

　　二是要齊抓共管、全員齊動。一方面，要建立健全以安全管理職能部門為主要各單位、部門齊抓共管的宣貫格局。當前，各單位要建立以安全科牽頭、協調、指導為主、各縣級局（分公司）、機關各部門協同配合、共同推進的安全生產標準化崗位達標工作宣貫架構，厘清職能部門與相關單位、部門的職責關系。同時，相關單位、部門要將宣貫工作作為自身工作基本內容，剔除那種安全管理是安全部門的事等積習成弊的片面認識，不等不靠，主動作為，將宣貫工作啟動好、推進到位。另一方面，要全員齊動，各單位、部門要強化責任意識，建立健全安全生產標準化崗位達標工作層層分解責任、層層認領目標的層級管理機制，使得安全生產標準化工作包括宣貫工作分解到崗位、落實到人員，實現任務、目標的層級分解，使得每個員工個個有責任、人人有目標，營造“我的崗位我管理、我的工作我來做”的積極主動抓好崗位宣貫的工作氛圍。

　　三是要創新方法，更接地氣。一方面，要創新宣貫方式方法。要立足安全生產標準化崗位達標工作的本身要求和企業管理實際，結合干部職工隊伍的素質差異，采取理論講座、舉例宣教、作業微視頻、動漫演示、現場觀摩、有獎答題等方式分別向不同崗位、不同文化水平的員工進行宣貫教育，或者結合并用，著力改進依靠理論說教等過于單一的宣貫方式，提升宣貫的作用與效果。另一方面，要完善宣貫的內容。要將各崗位安全作業的理論與規定進行細化具體化，使得每項操作規范更加細化、更加具體，更易讓崗位員工理解、接受以致更好的遵照執行。比如，危險源的防控管理上，除了必要的危險源導致的危害性說明、應急處置預案等內容外，還要細化明確當事人應掌握的簡要應急處置措施，這樣便于崗位員工遇到緊急情況時懂得如何有效防控、臨危自救，以確保自身安全。同時，對于手指口述這一方面，就要總結的簡捷明快，防止內容過多篇幅過長不易記住，有時還可通過崗位員工實景演示或微視頻宣貫的方式增強可視性、體驗性，促進宣貫效果提升。

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