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煙草在線吉安消息 今年以來，江西省煙草公司吉安市公司多措并舉，著力從基礎管理、賬戶管理、費用管理和預算管理四方面下功夫，切實加強財務管理工作，確保企業降本增效取得實效。
一是夯實財務管理基礎，促進企業降本增效。強化對重點費用的管控，堅持原始票據報銷審批制度，嚴格報銷程序，把好費用真實關、票據規范關，防止將重點費用支出改頭換面轉移到非重點費用支出，有效控制成本費用增長。
二是加強銀行賬戶管理，強化資金監管系統應用。在銀行存款利率不斷降低的情況下，積極開展貨幣資金保值增值業務，以資金安全為前提，達到資金效益最大化。
三是加強日常費用管理，嚴格控制可控費用。在人力成本及折舊等不可控費用占兩項費用比例高達95%的基礎上，嚴格可控費用審批程序，著力在挖潛力、尋突破上下功夫，確保報銷審批規范化、程序化、制度化。
四是加強預算定額管理，完善預算定額標準。持續完善成本費用的控制和審批，加大預算工作力度，完善預算定額標準管理體系，把預算執行與考核評價結合起來，確保預算管理目標實現。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
