煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　自2017年11月以來，江西省煙草專賣局（公司）先后明確了“新零售”模式建設思路和實施路徑，并圍繞工作要點從多方面有序推進“新零售”建設。

　　一是調(diào)研學習明思路。成立“新零售”工作課題組，初步明確“五化五新”的探索發(fā)展思路及包括建立配套平臺等“五大發(fā)展路徑”。同時，先后走訪行業(yè)內(nèi)外相關代表性企業(yè)，并收集各市局（公司）相關課題或項目資料，形成初步會員管理調(diào)查問卷方向等，進一步驗證建設思路和路徑。

　　二是強化推進貫路徑。成立由省局（公司）主要領導為組長的工作推進領導小組，印發(fā)《2018年全省系統(tǒng)新零售工作要點》，以綱領性條目保障年度工作落實。按進度及時召開專題座談研討會，保障工作有序開展。強化南昌、九江、景德鎮(zhèn)市局（公司）三個試點單位作用，結合其經(jīng)營實際與運行特點，加強溝通協(xié)作。

　　三是全面發(fā)力建樣板。全面發(fā)力搭建樣板雛形，多方面探索搭建模式，形成“新零售”智慧生態(tài)體系管理平臺運行環(huán)境搭建方案。與多家銀行商談聚合支付及支付接口等相關事宜，確定支付路徑。推動錦峰軟件與數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司接觸，加強與中煙新商盟等溝通，提供技術支持。

　　下一步，江西省局（公司）將重點做好系統(tǒng)第一階段上線功能研發(fā)測試、“新商盟”接口研發(fā)測試、合作銀行“聚合支付”接口研發(fā)測試、“試點零售戶”選點及手續(xù)辦理及上線運行等工作。