煙草在線貴溪消息　　今年以來，貴州省貴溪市煙草專賣局為加強企業(yè)管理，提高員工的工作質(zhì)量和效率，多項措施對員工工作質(zhì)量進行督查考核，提高了企業(yè)管理水平。

　　一是完善考核機制。進一步完善考核辦法，明確考核內(nèi)容，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，落實考核計劃，組織考核協(xié)調(diào)、考核匯總、統(tǒng)計考核分值、編寫考核通報等相關(guān)事宜。

　　二是創(chuàng)新考核辦法。采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門抽調(diào)人員對各部門和員工的工作計劃、工作目標、工作質(zhì)量、工作紀律等內(nèi)容每月進行一次考核評估。各網(wǎng)格工作站則采取交叉檢查模式進行考核，通過走訪市場考核既能了解各網(wǎng)格工作站的市場動態(tài)、價格管理、客戶卷煙庫存、品牌培育、零售終端建設(shè)等情況，又能夠相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。

　　三是出臺激勵措施。加強考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果作為年終績效分配、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、工資調(diào)級調(diào)檔的重要依據(jù)。