煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近日，山東濱州市無棣縣煙草專賣局立足高質量發展方向，突出“四個力度”，著力提升精益管理發展質效。

　　一是突出精益滲透“影響力”。建立“精益大講堂”長效機制，全方位開展精益工具、方法、應用等知識學習培訓，引導干部職工牢固樹立“人人都是管理主體”工作理念，將精益理念貫穿到黨建、營銷、專賣、綜合管理等各個領域，營造“人人學精益、個個懂精益、全員用精益”的良好氛圍。

　　二是突出流程優化“凝聚力”。以“實用、好用、管用、愿用”為原則，組織全員編制流程圖、風險點、績效監測點，組成評審小組對流程進行全覆蓋評審，認真查找并消除不必要、不清晰、不增值節點，實現“流程最優、反應最快、浪費最少、效果最好”目標。

　　三是突出課題研究“引領力”。堅持“提質增效、查擺不足、挖掘潛力”原則，精心謀劃各類QC、精益、科技創新課題，實行班子成員掛靠指導、月度內部評審、績效考核激勵等制度，扎實推進課題選題、申報、研究、調度、轉化工作，將成果推廣和專利研制納入到績效管理中，調動全員參與精益工作的積極性。

　　四是突出創新引領“驅動力”。堅持利用“5W1H”方法，立足各崗位工作實際，廣泛開展合理化建議、浪費點查找、管理診斷、小改小革等群眾性創新活動，針對專賣、營銷、綜合三大序列，全范圍開展問題診斷，暢通員工建言獻策渠道，集中人力和精力解決制約企業發展的突出問題。