近日，上海煙草集團有限責任公司圍繞“發展、改革、規范”主線，堅持質量第一、效益優先，深化供給側結構性改革，以“向管理要效益，以創新促發展”為主題，組織工業單位深入開展2019—2021年基層建設活動，進一步推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革。

　　一是凝聚創新智慧，激發管理活力，確保重點環節有突破。圍繞“以創新促發展”，實施管理創新項目，凝聚各基層企業創新智慧，輸出創新亮點，激發管理活力。聚焦重點領域，依托項目開展管理創新；強化知識管理，應用成果提升企業績效；健全創新機制，全員參與推動良性循環。

　　二是升級精益體系，加強梯隊建設，確保精益管理見實效。組織各基層單位在建設活動中，圍繞“向管理要效益”主題，總結以往經驗，轉變管理觀念，融合管理載體，培育人才隊伍，扎實推進精益管理各項工作。

　　三是轉變對標理念，完善對標模式，確保標桿引領有提升。要求各基層單位把對標工作作為落實降本增效任務的有效手段，作為推進精益管理實踐的重要抓手，作為深化全員改進意識的主要途徑，提質增效練內功。

　　本次活動要求各基層單位，聚焦核心職能和自身特點，發揮主體作用，提升管理效能，提高對集團品牌發展的貢獻度。卷煙工廠要圍繞“質量、市場、效率”，提升綜合制造能力；配套企業要圍繞“研發、響應、成本”，提高服務保障水平；物流企業要圍繞“精益、科技、人員”，深化現代物流建設。