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為持續提升企業管理精益化水平，近期，河北省唐山市開平區煙草專賣局突出“1+2”模式，強化精益管理工作。
“1”即把握一個關鍵點。牢牢把握“降本增效”這一關鍵點，引導全員參與，堅持“小題大做”，深化對標體系，找不足、查原因、定對策，在精益改善中補齊短板、提高效率、鞏固成果，促進企業降本增效、提質升級。
“2”即抓好兩個融合點。狠抓精益管理與業務工作結合點，擴大精益理念覆蓋面，積極應用管理工具指導業務實踐，深挖精益改善點，通過優秀QC小組活動成果推廣，進一步突破瓶頸、優化流程、提高效率；狠抓精益管理與基礎管理融合點，進一步完善規章制度、明晰崗位職責、暢通信息傳遞、嚴格績效考核，達到管理“一盤棋”目的。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
