“典型本身就是一種政治力量?！鄙磉叺陌駱?#xff0c;特別能感染人、激勵人、帶動人。黃其俊，原是國家二級企業(yè) 江西 橫峰紡織器材有限責任公司的一名技術(shù)、設(shè)備管理人員，被 江西省上饒市橫峰縣城北社區(qū)企業(yè)留守處評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2002年遭遇企業(yè)改制，全家下崗，開了一家小店名叫“安家超市”。

　　為適應(yīng)新時期的市場需要，橫峰縣煙草專賣局成立煙草自律小組。2017年10月，縣局領(lǐng)導、小組成員推選黃其俊為第四小組組長。他在工作中始終堅持不忘初心、牢記使命，讓煙草為民服務(wù)，他說作為一個小組長，首先要把小組微信群組建好，要把整個小組人員團結(jié)在群組里，凝聚到煙草平臺為民所用。加強與本群組組員、縣煙草專賣局溝通，定期走訪各自律小組成員，了解小組成員營銷動態(tài)。讓組員明確認識煙草平臺，讓組員在思想上牢固樹立平等、互監(jiān)、包容、誠信的新時代商業(yè)營銷理念。同舟共濟，做好嚴控低價售煙，嚴控局外煙，維護市場價格穩(wěn)定，加強品牌培育，加強煙柜亮美化。

　　黃其俊帶領(lǐng)的第四自律小組在工作中開展大戶帶動推進小戶共商共享共贏，共同發(fā)展，無低價售煙，無公開擺賣假私非卷煙，共同發(fā)展新時代的商業(yè)理念，提升小組成員法制素質(zhì)、法制意識和貫徹國家總局提出的行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。他通過充分發(fā)揮群策群力，共同參與小組交叉走訪，巡查活動，進一步推進自律小組工作縱深開展。

　　“做生意不是靠低價競爭，靠的是信譽，靠的是回頭客?！秉S其俊說道。某卷煙起先穩(wěn)價15元每包是一件很難的事情，他為了零售戶的利益著想，率先提出15元每包，靠著與橫峰縣煙草專賣局共同的努力，挨家挨戶做零售戶思想工作，經(jīng)過半年的努力，該自律小組片區(qū)已經(jīng)取得了無低價售該卷煙的情況。在日常走訪檢查時，有些零售戶煙柜有一半都是空著的，陳列不美觀。他主動上前擺放，將幾款卷煙整齊擺滿，讓人賞心悅目。

　　他說一個好的平臺，要去愛護，要去珍惜。煙草平臺，任何時候都是共享、共贏的好平臺。做強、做大、盈利多是煙草平臺人的共同目標，有望托起某個品牌或某一品種，取得成效和盈利的，都要去堅持。

　　向先進典型自律小組組長黃其俊學習，重在學習他堅定信心、百折不撓，永葆干事創(chuàng)業(yè)激情的品質(zhì)。越是在困難面前，越要有“逢山開路、遇水搭橋”的精氣神，鼓足“明知山有虎，偏向虎山行”的英雄氣，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心和責任感攻堅克難，在先進典型精神的引領(lǐng)下勇創(chuàng)佳績。