為了進一步夯實質量管理體系內審工作基礎，持續提高內審工作質量，近日，上海松江煙草譜寫“三部曲”，助推質量管理體系內審工作再升級。

　　一是隊伍組建顯活力。為了夯實質量管理體系建設的人才基礎，公司圍繞2019年工作實際以及人才培育計劃，2020年繼續從公司各部門的中層干部、業務骨干、標準化管理員中選拔人才，向核心內審員隊伍注入新鮮血液，努力實現核心內審員隊伍素質持續提升，為企業高質量發展提供技術支撐。

　　二是全面培訓強核心。采用“走出去”的方式進行全面培訓，將核心內審員輸送到上海質量體系教育培訓中心開展專項提升培訓，重點培訓審核技巧和方法，進一步夯實核心內審員的理論知識儲備與審核能力基礎；根據2020年度培訓計劃，派公司業務骨干與其他有限公司一起，針對目前質量管理體系中存在的短板進行相互學習研討。

　　三是實踐提升練內功。根據公司2020年度質量管理體系審核計劃，全面開展年度內審工作，重點關注內、外審問題項的關閉率，動態監測質量管理體系運行情況，讓核心內審員在實際工作中，一步步提升其發現問題、診斷問題的能力，發揮好核心內審員隊伍在質量管理體系建設實踐中的重要作用。
?