今年以來(lái)，江西省南昌市公司堅(jiān)持抓好品牌培育工作，強(qiáng)化品牌基礎(chǔ)，創(chuàng)新培育方式，不斷提高品牌培育工作質(zhì)量。

　　一是完善以品牌資源為核心的資源配置模式，提高品牌系統(tǒng)性培育能力，協(xié)調(diào)全國(guó)性重點(diǎn)品牌與省產(chǎn)煙品牌共同發(fā)展。重點(diǎn)保障重點(diǎn)品牌發(fā)展，力爭(zhēng)年底重點(diǎn)品牌銷量占比達(dá)到90%以上。

　　二是關(guān)注品牌上柜率。突出重點(diǎn)品牌專柜陳列和沖擊性陳列，搶占終端陳列資源。通過(guò)營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造比學(xué)趕超的積極氛圍，形成全員共育品牌的良好局面。

　　三是加強(qiáng)零售戶培訓(xùn)。通過(guò)培養(yǎng)零售戶師資力量，加大零售戶培訓(xùn)力度，幫助零售戶掌握培育技巧，不斷提升零售戶的品牌培育能力。

　　四是工商協(xié)同開展線上線下營(yíng)銷活動(dòng)。在傳統(tǒng)線下活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新線上營(yíng)銷新模式，采用卷煙消費(fèi)者公眾號(hào)平臺(tái)開展活動(dòng)，推動(dòng)品牌培育向消費(fèi)者延伸。