6月份，李克強總理號召全國各地大力發(fā)展“地攤經濟”，為疫情后經濟的全面復蘇助力。于是，一股地攤熱迅速興起，很快火遍全國。

　　有零售戶老板就說：“本來網購就讓實體店生意慘淡，現(xiàn)在地攤又來跟我們搶生意，店里生意這樣差，我也要擺地攤去。”我認為這種說法曲解了“地攤經濟”的含義，實體零售店老板們大可不必去擺地攤，國家的意思是要全力恢復經濟、發(fā)展經濟，擺地攤只是其中一種方式。有實體店的零售戶只需要經營好自己的店就行，不必退而求其次去擺地攤。有句老話叫撿了芝麻，丟了西瓜，就是這個道理。

　　尺有所短，寸有所長。當下，實體零售店雖然受到這樣那樣的沖擊影響，但依然大有可為。

　　地攤經濟

　　很多人不了解地攤經濟，以為地攤比實體賺錢更容易、更輕松。殊不知地攤比實體賺錢更艱難、更辛苦。可以這樣說，如果一個人實體店都經營不善，轉而去擺地攤的話，大概率是以失敗而告終。

　　有過十多年擺地攤經歷的我，對地攤經濟有著深刻的了解。首先，我對地攤經濟的定位是這樣的，地攤是實力比較弱、條件比較差的一類生意人的無奈選擇。打一個生動的比喻，同樣的貨物，是擺在地上好賣一點，還是擺在貨架上更好一點呢？所以，地攤和實體是兩個不同的層次，擁有實體店是每一個地攤人做夢都想的事，說地攤沖擊了實體店是站不住腳的。地攤做得再好也只是草，實體做得最差也還是樹，兩者沒有可比性，如果實體輸給了地攤，那就太不應該了。

　　地攤經濟給我們零售戶的啟示應該是積極向上的，因為擺得了地攤的都是非常勵志的人，他們風里來雨里去，東奔西走不辭勞苦，我們零售戶要學習這種契而不舍的精神，努力經營好自己的店鋪。我堅信任何事只要用心，都能做好。

　　記得中學時學過一篇課文，說的是蜀地有兩個和尚，一個窮一個富，窮和尚因為立志，憑借化緣而去了南海；富和尚因為懈怠，不肯吃苦受累而始終沒有成行。地攤能夠做到的事，實體店沒有理由做不到。

　　網店沖擊

　　網店對實體的沖擊確實有，每逢618、雙十一、雙十二，就會出現(xiàn)一波瘋狂的購物熱潮，收發(fā)快遞的站點還會出現(xiàn)排隊擁擠的長龍。但是網上購物暴露的問題也越來越多！都說沒有比較就沒有傷害，我們不妨站在消費者的立場上，把網購和實體店作個對比。

　　第一項是貨源，很明顯網店貨源充足，可以說應有盡有，最大的實體店也比不上網店的貨源，第一項網店勝出。

　　第二項是價格，因為網店減少了中間商的緣故，所以價格方面有一定的優(yōu)勢，第二項還是網店勝出。

　　第三項是物流，網購的物流基本是三天左右，但到貨后需要去網點自提，貨物偶有出現(xiàn)踩踏、損壞的現(xiàn)象；實體是即時帶貨回家，或由店家送貨到家，中間不產生任何費用，貨物沒有一點損壞，第三項實體店勝出。

　　第四項是售后，這一項對比是針對產生售后服務的產品而言，網購是掃描二維碼，聯(lián)系商家客服，或者撥打400的電話，由商家派人上門安裝，按規(guī)定收取材料費、高空作業(yè)費等等；實體是即時上門安裝，費用全包，一般不另產生其他費用。所以，第四項是實體店勝出。

　　四項對比看似平分秋色，但實際上網購還是占了上風，因為消費者的主觀意識是前兩項，后兩項中的最后一項，實體店的優(yōu)勢也不明顯。這些因素成了網店沖擊實體的主要原因，但網店其實也并不完美，消費者在經歷過曾經的新鮮、狂熱、和跟風后，漸漸恢復理性，冷靜地思考下，又在心里和實體店重新作了一回對比，發(fā)現(xiàn)：第一，網上購物最大的缺憾是直觀。單憑圖片購買，總和實際有差異；第二，網購回來的寶貝因為物流的原因，總會有不可避免的損耗；第三，網購的售后和實體的售后有天差地別的距離。

　　曾有一位網上購物的女孩跟我講，早幾天在網上購買了一臺品牌空調，掃碼后要求廠商派人來安裝，廠商倒是派人來了，但來了后開出了一系列條件，其中一些細則她感覺不能忍受，就和安裝工人吵上了，繼而要求網店退貨。而網店以女孩不配合安裝為由不予退貨，這個近乎霸王條款的規(guī)定讓女孩很心塞，最后不得不妥協(xié)于安裝工錙銖必較、毫厘不爽的安裝條件。說這是她人生之中最不爽的一次購物體驗，今后會慎重考慮網購的。

　　激情過后是平淡，網購雖然目前還火，但最早網購的消費者沒有當初那么盲目了，實體店在經歷了巨大沖擊后，痛定思痛推出了多項舉措，比如進購貨源上，盡量減少中間商；努力提升門店服務，千方百計為消費者著想，這些措施明顯見了成效。此消彼長，在和網店進行的這場拉鋸戰(zhàn)中，實體慢慢扳回了劣勢，由此可見，實體店依然大有可為。

　　莫慌！零售戶老板們，生活的壓力每個人都有，減壓的方式是淡定。努力可以，焦慮大可不必。