為進一步貫徹落實甘肅省全省系統局長、經理座談會議精神，確保全年目標任務順利完成。近期，甘肅省張掖市局（公司）牢牢把握“六個關鍵點”，全力推動重點工作任務有序進行。

　　一是推動全面從嚴治黨縱深發展。堅持深化政治引領，加強理論武裝，建設政治機關，開展“十佳主題黨日”“十佳黨課”評比和“三支隊伍”建設，促進黨建工作與業務工作深度融合，穩妥推進新員工入職和干部交流，繼續抓實為基層減負，組織開展政治生態突出問題全面整改“見底清零”行動，營造風清氣正政治生態。

　　二是推動經濟運行保持穩中求進。按照把好“四個重點”，抓好“四個統籌”要求，用好市場增量空間，從供給端精準發力，積極組織適銷貨源，增加有效供給，優化品牌結構，重點解決貨源匹配不均衡問題，努力消除市場供需結構性矛盾，有效鞏固經濟運行“穩”的基礎和“進”的態勢。

　　三是推動營銷網絡建設提質升級。以持續提升渠道掌控力為目標，對照卷煙零售終端建設評價標準，開展終端評比和驗收工作，制作系列短視頻，指導所屬各單位做好“三大平臺”在直營終端、加盟終端及優質普通終端應用，認真謀劃組織開展“我與客戶共成長”主題營銷活動，著力提升客戶服務質量。

　　四是推動專賣管理謀求新的突破。著眼智慧專賣建設，對行政許可、市場監管、案件辦理各環節工作現場辦理、數據做到實時上傳，有效促進專賣業務與信息化深度融合；同時，積極克服疫情對市場檢查、線索追蹤、案件查辦、非法流通治理造成的困難，重點對真煙非法流通治理和物流寄遞環節假私卷煙案件查處工作一抓到底，組織開展電子煙市場專項檢查行動，不斷凈化轄區卷煙市場。

　　五是推動企業管理基礎不斷夯實。牢固樹立精益管理“持久戰”的思想，依托標準化建設、科技創新、對標管理、管理診斷等工作，把精益管理理念融入到企業基礎管理的方方面面，及時將階段性重點任務納入績效考核范疇，調動全員工作積極性，促進重點工作高效落實到位。

　　六是推動規范管理水平持續提升。繼續嚴把“六個關口”，組織開展下半年采購工作，制訂供應商管理實施細則，嚴格后續監管，加強供應商不良行為記錄和行賄行為懲戒，嚴格落實規范管理考評工作機制，層層傳導壓力，倒逼責任落實，注重發揮財務、審計和法規部門管理作用，不斷抵御、防范和化解企業重大風險，確保企業穩定形勢持續向好。