為進(jìn)一步提升專銷協(xié)作工作效能，強(qiáng)化專銷協(xié)同合力，近日，江西省瑞昌市煙草專賣局采取四項(xiàng)措施，確保專銷協(xié)作機(jī)制更加便捷、通暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一是搭建流轉(zhuǎn)平臺(tái)。規(guī)范“四員聯(lián)動(dòng)”信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)工作流程，通過微信群和手工反饋單兩種渠道同步進(jìn)行信息流轉(zhuǎn)，相互印證，做好記錄和痕跡資料留存。

　　二是實(shí)行編號(hào)管理。對(duì)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常信息或處理情況，按編號(hào)順序在群內(nèi)編輯信息反饋和公布，實(shí)現(xiàn)專賣、營(yíng)銷之間工作“無縫對(duì)接”，通過協(xié)同管理，提升工作效能。

　　三是信息分級(jí)處理。按照信息的重要程度劃分等級(jí)，按時(shí)效要求進(jìn)行處理，由內(nèi)管部門每日監(jiān)測(cè)和跟進(jìn)，確保信息處理的時(shí)效性，形成有效工作合力。

　　四是全過程閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行督導(dǎo)程序，每周定期通報(bào)信息處理情況，督促各部門信息處理進(jìn)度，確保所有信息有效閉環(huán)。