精益篇

　　湖北省煙草公司荊州市公司物流中心配送模式從“區域”變為“網格”，離柔性物流又近一步！

荊州煙草新媒體中心

　　導讀

　　在行業致力推進智慧物流的大背景下，為了打破傳統物流的局限性，實現物流資源的動態配置，湖北省煙草公司荊州市公司物流中心從2019年度起，試點開展線路優化模式，從“區域化”變為“網格化”配送。

　　下面，就讓我們一起來了解一下吧。

　　“網格化配送”，即按照“以線定戶”思路，打破原有行政區劃壁壘，在綜合測算需求總量、配送里程、客戶所在位置、配送時間等因素后，將整個配送網絡劃分為若干個片區，按照時間周期集中配送。

　　該方法用以提高配送效率和服務水平，降低配送成本。

楚韻知音配送服務平臺

線路規劃及試點過程

　　第一階段 線路規劃

　　物流中心以直送區為試點，按照“網格化配送”模式數據需求，采集客戶基礎資料、線路基礎數據、車輛基本信息，重新規劃了送貨區塊。

楚韻知音移動終端實時軌跡監控系統正在監測配送車輛的運動軌跡

　　第二階段 科技輔助

　　荊州市（局）公司互聯網+應用創新實驗室，為物流送貨平臺打造楚韻知音物流配送實時監控平臺，對配送進度、訂單確收實時情況以及在途配送情況、貨物到貨情況等方面進行實時監控，通過系統數據分析，對配送線路進行定期優化，使區塊、線路的劃分更加合理。

楚韻知音物流配送實時進度　監控平臺

楚韻知音訂單確收實時進度　監控平臺

　　第三階段 全市推廣

　　由于試點取得良好效果，物流中心將線路優化方法在全市進行推廣。江陵中轉站合并到直送區送貨，實現了物流布局“1+6”向“1+5”的轉變。

工作人員實時監控送貨情況

成效初顯

　　均衡性明顯提升。單車裝載率、單車服務客戶和行駛里程數、日均送貨量更加均衡，以10月份為例，每周單日送貨客戶差額最大為132戶、最小為75戶，送貨量差額最大為49箱、最小僅9箱。

　　穩定性明顯提升。最大限度降低貨量過大導致的送貨不及時問題，更好體現精準服務，為即將到來的2021年元旦、春節“兩節”旺季做好準備。

　　成本效益明顯提升。中轉站數量由原來的6個減少至5個，送貨車輛由45臺減少至40臺，送貨線路由223條減少至199條，2020年元至10月的送貨成本節省24萬元。

　　從“固定區劃”到“網格配送”，有效減少了出車次數及線路迂回，提高了車輛裝載率，保障了送貨及時性，為實現物流資源動態配置，打破訂貨周期限制，為客戶提供多樣化、個性化服務的柔性物流奠定了堅實基礎。