2020年以來(lái)，甘肅省金昌市局（公司）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦解決全市系統(tǒng)收入分配制度中存在的突出矛盾和不平衡不協(xié)調(diào)問(wèn)題，精心組織實(shí)施收入分配制度改革，規(guī)范收入分配秩序，理順崗位薪酬關(guān)系，完善動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，拓展專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)通道，積極建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

　　突出“四個(gè)著力點(diǎn)”。以突出“崗位價(jià)值、分類分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整和解決矛盾”為著力點(diǎn)，尊重歷史、立足現(xiàn)實(shí)，在充分征求上級(jí)人事部門(mén)意見(jiàn)建議、多次召開(kāi)不同層級(jí)討論會(huì)、客觀合理分析基礎(chǔ)上，確定工資套級(jí)套檔辦法，形成《收入分配制度改革實(shí)施辦法》，配套制修訂《工資調(diào)級(jí)調(diào)檔實(shí)施細(xì)則》和《工資管理實(shí)施細(xì)則》，構(gòu)建了適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的收入分配體系。

　　激活“四個(gè)動(dòng)力”。為激勵(lì)員工成長(zhǎng)，設(shè)計(jì)了管理職務(wù)、專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)技能等級(jí)和工資動(dòng)態(tài)調(diào)整的“三縱一橫”工資成長(zhǎng)體系，合理設(shè)定各類別人員工資系數(shù)，統(tǒng)一檔差，統(tǒng)一工資項(xiàng)目，規(guī)范工資調(diào)整因素，拓寬了各類人員職業(yè)發(fā)展通道，體現(xiàn)了向高技術(shù)、高技能人才和優(yōu)秀員工、基層一線傾斜的導(dǎo)向。

　　完善“四個(gè)支撐”。修訂完善市局（公司）機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員編制規(guī)定、崗位說(shuō)明書(shū)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以及專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審辦法和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法、業(yè)務(wù)技能分級(jí)評(píng)聘管理辦法等配套制度，支撐收入分配制度改革的有效實(shí)施。

　　此次收入分配制度改革，解決了干部職工反映最熱切、焦點(diǎn)最突出的薪酬分配不合理問(wèn)題，體現(xiàn)了向優(yōu)秀人才傾斜的鮮明導(dǎo)向，得到了廣大干部職工的好評(píng)。