為全面提升各項工作上水平，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局對照年度考核結(jié)果，以“認(rèn)、清、細、實”為突破口，對2020年工作業(yè)績考核全面復(fù)盤。

　　一是認(rèn)真對照，查找工作短板。通過區(qū)局行政辦公會和部門會議，緊緊圍繞2020年考核通報結(jié)果，對照失分項目，認(rèn)真分析原因，找到解決問題的方法，力爭在今后的工作中補齊短板，提高解決問題的能力。

　　二是理清思路，找準(zhǔn)奮斗目標(biāo)。各部門要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的力量，明確新的一年工作思路，發(fā)揮各自的特長，在專賣、營銷、黨建等多領(lǐng)域，結(jié)合自身工作，尋求創(chuàng)新與突破，集思廣益持續(xù)推進解放思想工作的穩(wěn)步前進。

　　三是細化考核，提前部署安排。面對2021年度工作質(zhì)量跟蹤問效管理的全面實施，西湖區(qū)局加快二次考核擬定和各部門考核指標(biāo)調(diào)整，結(jié)合即將實施的員工積分管理辦法，對標(biāo)重要工作提前部署，合理安排。

　　四是落實責(zé)任，強化內(nèi)部監(jiān)督。各部門之間限時梳理工作質(zhì)量跟蹤問效責(zé)任清單，將市局整理羅列的各項工作落實部門，責(zé)任到崗，全員知曉，需要多部門共同協(xié)調(diào)完成的工作，實行內(nèi)部互控，確保工作效能穩(wěn)步提升。