近期，江西省新余市公司狠抓管理水平，促進(jìn)現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。

　　一是持續(xù)優(yōu)化。以周為單位，面向零售客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理收集終端管理系統(tǒng)的意見(jiàn)和建議，第一時(shí)間將合理的需求進(jìn)行升級(jí)，不斷提升系統(tǒng)的易用性，使終端管理系統(tǒng)保持持續(xù)優(yōu)化。

　　二是突出重點(diǎn)。針對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)客戶(hù)，加強(qiáng)對(duì)其日常運(yùn)行情況的指導(dǎo)與維護(hù)，將其優(yōu)先打造成為星級(jí)現(xiàn)代終端客戶(hù)，為周邊現(xiàn)代終端客戶(hù)樹(shù)立標(biāo)桿，起到模范引領(lǐng)作用。

　　三是加強(qiáng)考核。將星級(jí)現(xiàn)代終端客戶(hù)建設(shè)情況與現(xiàn)代終端客戶(hù)運(yùn)行情況納入考核方案，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員建設(shè)現(xiàn)代終端的積極性，提升現(xiàn)代終端建設(shè)工作推進(jìn)效率。