霍冬梅作
編者按 春節臨近,一些外出務工人員會陸續返回家鄉過節。對人口流出大省來說,春節期間農村市場卷煙消費需求因人口流動而產生較大變化。在常態化疫情防控形勢下,如何精準把握春節農村消費市場變化,精準施策滿足消費需求?本期“煙草視點”聚焦春節期間農村卷煙消費市場,尋求滿足需求的有效途徑。
“機算”+“人算” 做好精準營銷
——江西九江市局(公司)借助大數據精準滿足農村市場需求
畢玉婷
江西九江,地處贛、鄂、皖、湘四省交界處,農村地域面積大,農村人口212.66萬,農村零售客戶5801戶。
俗話說,“春節好,一年旺”。每年春節,九江農村外出務工的約80萬人返回家鄉。抓住農村卷煙市場消費特點,做實做優客戶服務,提升客戶盈利水平,是九江市煙草專賣局(公司)推進高質量發展、提升客戶滿意度的著力點之一。
九江市局(公司)深入全市13個區縣上百個鄉鎮進行調研的結果顯示,隨著城鎮化的不斷推進,農村卷煙市場呈現出以下特征。
市場困局明顯。在九江,農村青壯年勞力多數外出務工,平日里,農村市場的主要卷煙消費群體為中老年人,消費潛力不足。與之形成鮮明對比的是,在春節等重大節日時,打工人群返回鄉村,卷煙消費的數量和結構在短期內集中提升,節日市場的重要性也正源于此。
需求差異加大。全市13個區縣農村市場的差異較大,各區縣農村居民年人均可支配收入最低為都昌縣9664元,最高為開發區21771元。受收入差異、經濟水平、交通便利程度等因素影響,農村卷煙消費需求呈現多樣化特征,不同地區客戶的主銷品規和銷量大不相同,這給精準投放提出了挑戰。
監管難度較大。農村客戶散落分布,日常監管難度較大,農村市場在特殊時期又會呈現出獨特的消費特點,這就需要專賣管理部門加大監管力度、采取有效措施,千方百計維護市場秩序。
解決問題需要新思維、新方法。以問題為導向,經過反復研究,九江市局(公司)確定了“大數據+人工智能”的解題思路。自2018年起,九江市局(公司)搭建起以商業企業大數據智能應用平臺為中心的前、中、后臺數據運用治理體系。后臺全面整合企業內部數據、外部數據和新產生數據;中臺構建商業企業大數據智能應用平臺,進行專賣、營銷、物流、內管等多個維度的數據融合、匯聚;前臺搭建數據專賣、“智惠”營銷、智能物流、規范監管、精益管理五大應用模塊,讓多維數據為不同的業務場景服務。
“大數據+”為農村市場全面“畫像”。
把握消費趨勢、保障市場需求依靠的是數據。九江市局(公司)通過對數據進行清理、歸類、分析,輸出對市場、品牌、客戶、消費者的“畫像”,多角度清晰展現農村市場現狀和趨勢。
“市場畫像”,結合采集的GDP、CPI、城鎮化率、快消品零售額、在建工程規模數量等外部數據,結合卷煙歷史銷售數據,測算區域市場容量;“品牌畫像”,結合單品區間預測模型、市場價格體系以及區域客戶訂單滿足率、訂足率等多維指標,描摹不同市場的品牌評價和生命周期,為品牌培育和貨源投放提供清晰指導;“客戶畫像”,圍繞客戶的基礎信息、主銷規格、主銷價位段、品牌寬度、商品庫存、經營能力等數據對客戶“畫像”,為專賣市場監管和營銷服務提供方向;“消費者畫像”,采集消費數據,分析消費需求變化信息,預判消費趨勢。各“畫像”互為支撐、互為依靠、相互驗證,抽絲剝繭將市場機遇掌握在手中。
例如,春節前后,依托“畫像”數據,九江市局(公司)針對市場活躍度高的城鄉接合部農村客戶,根據節日期間的人口流動數據、消費行為數據及商圈品牌表現數據等,為客戶提供節日前的訂購指導,幫助客戶更準確地把握市場。
“大數據+”對差異需求進行精準施策。
對于中秋節、春節等銷售旺季,貨源精準投放顯得尤為重要。借助數據力量,九江市局(公司)依托品牌市場狀態評價體系、零售戶誠信等級評價體系、庫存預測模型、智能貨源投放模型的“兩體系、兩模型”智能應用場景,實現了經驗營銷向數據營銷的轉變。投多少、怎么投,由市場狀態評價結果、社會庫存、客戶需求決定。
為進一步精準滿足市場需求,九江市局(公司)提出“分區分級、精準施策”的貨源投放思路,將農村市場作為重要的區域類型維度單獨分析考量,精準滿足需求。結合人口規模、收入水平、消費特征等,對自然村的客戶重點投放10元/包以下價位的卷煙;城鄉接合部的客戶以10元~20元/包規格為銷售主力;針對高速公路、國道等附近的客戶,則注重增加品類寬度。同時,結合節日特征,適度增加投放數量和范圍。
“大數據+”為盲區市場筑牢監管網絡。
針對農村市場監管難度大的問題,九江市局(公司)將線下監管轉為線上研判,通過“機器學習”發現農村零售戶歷史訂單的變化規律,與同商圈比較后,結合季節性因素影響和同區域零售戶銷量共振區間情況,層層過濾篩選出農村市場的高危異動零售戶,系統自動分派下發任務,助力專賣人員進行精準打擊。
數據驅動的關鍵在于數據的質量和積累。為提高數據的準確性,九江市局(公司)建立了多維立體式信息采集模式。企業內部,營銷人員每周走訪農村市場,采集第一手數據;零售客戶,每天924戶農村現代終端實時上傳銷售數據,每周全市有11617戶客戶自主提報價格、庫存等信息;市場上,全市13萬消費者會員協助采集卷煙消費數據。“機算”與“人算”結合,將人工智能計算結果與市場走訪研判結果比對,絲析發解,真實掌握市場狀態、客戶需求。
2020年3月以來,經過近40輪的貨源投放檢驗,卷煙投放量與客戶實際需求量日趨吻合,數據驅動精準營銷模式初顯成效。2020年,九江農村市場零售客戶綜合毛利率提升至14.39%,客戶滿意度不斷提升。
廣西欽州市局(公司):調整投放策略 保障節日需求
本報欽州訊 (特約通訊員潘瑩)在細致研判農村市場的基礎上,近日,廣西壯族自治區欽州市煙草專賣局(公司)調整策略,全力保障春節期間農村市場卷煙消費需求。
在訪銷周期上做文章。根據春節大量人員返鄉的特點,欽州市局(公司)對今年1~2月的訪銷周期進行了調整,保證對所有客戶每戶至少進行8次訪銷。將平時兩周一訪的農村客戶調整為一周一訪,幫助農村客戶做好春節期間的卷煙營銷,避免脫銷斷檔,提高盈利水平。
在分析需求上做文章。組織開展農村市場調研,各級營銷人員深入了解農村客戶卷煙銷售、庫存、訂單情況,了解各村人員返鄉情況,有效掌握農村市場信息,為貨源投放奠定基礎。
在貨源投放上做文章。根據調研掌握的信息,采取一類卷煙擴點投放、二類均衡投放、高三類適度加大投放等投放策略,每天訪銷結束后,營銷中心對各卷煙規格的需求滿足率、貨源使用率、卷煙庫存進行數據分析,靈活調整投放策略,保證滿足消費需求。
在結構上做文章。根據春節期間卷煙消費需求量大、卷煙消費檔次比平常高的特點,同時結合農村消費群體特征,營銷人員加大對農村客戶的個性化指導,引導客戶適當增加品牌寬度、提高結構,保障春節市場需求。
因時因勢 以變應變
張莉
變,是唯一的不變;變,意味著更多的挑戰。
目前,我國常態化疫情防控一刻也不能放松。春節臨近,多地發出了“就地過年”的倡議,有些地方還出臺了激勵措施。人口流動意味著消費變動,有多少打工人會返鄉過年?農村消費情況會有什么變化?春節期間的卷煙營銷工作如何做?面對變數,唯有因時因勢、以變應變。
以數據應變。
信息時代,用數據說話,靠數據決策。今年春節,尤其是對于疫情低風險地區來說,人口勢必會有一定程度的流動。但疫情防控的現實情況決定,今年的人口流動規模又不會像往年那樣大,所以卷煙營銷不能簡單沿用以往年份的數據和經驗。
做好今年春節期間的農村卷煙營銷工作,對外,要時刻關注和掌握人口流動數據、消費數據;對內,要充分應用卷煙營銷數據平臺,時刻關注城鄉卷煙消費數據變化,根據數據變化分析、預測消費趨勢,借此判斷卷煙消費需求的數量、規格、結構等情況,隨時調整貨源投放策略,分區分級、精準施策,做到既滿足消費者的消費需求,又保持稍緊平衡的市場狀態,讓客戶既不斷貨也不過多壓貨,把社會存銷比始終維持在合理狀態。
以協同應變。
萬物互聯時代,深度協同可以實現系統整體效率最大化。今年的春節農村卷煙市場情況存在很多不確定性,做到及時預測市場需求、響應市場需求、滿足市場需求,尤其需要工商零高度協同,提高卷煙營銷的質量和效率。
于零售客戶尤其是現代卷煙零售終端而言,通過主動掃碼、全商品掃碼銷售積累更多的消費數據,以供煙草工商企業分析、應用,進而指導營銷。于煙草工商企業而言,強化對云平臺、卷煙二維碼和全國統一卷煙營銷管理平臺等的應用,通過工商雙方的數據收集、信息共享,在卷煙生產、調運、營銷等方面更好地協同聯動,共同面向市場、面向終端,確保在協同努力下既能較快響應市場需求,又避免庫存周轉滯緩,保障零售客戶盈利水平,保障卷煙品牌健康成長。
以服務應變。
強化拜訪服務。農村客戶的預測判斷能力、應變能力、經營能力相對較弱,越是在不確定的市場狀態中,越需要加強對他們的指導。春節是客戶營銷的黃金節點,關系著客戶一年的整體盈利,此時,客戶經理應增加對農村客戶的拜訪頻次,一方面摸清市場情況,另一方面及時告知客戶卷煙訂購、配送等方面的信息,提醒客戶合理調整、安排卷煙購進計劃。
開展客戶培訓。從助力農村零售客戶成長的角度出發,針對農村客戶的特點和需求,圍繞零售業發展趨勢、行業經營政策、品牌營銷技巧、終端建設等,對客戶持續深入開展輔導培訓,幫助農村客戶更新經營理念、改進經營方式、提高經營能力,更好地滿足和引領消費需求。
推進終端建設。現代零售終端在農村尚未整體推進,應整合工商資源,共同推進現代零售終端在農村的發展進程。這樣一來,一方面,可以提升店面形象、提高客戶能力,適應消費升級需求,另一方面,現代終端積累農村市場消費數據,數據可以進一步指引方向、“反哺”終端,最終實現互促共進。
變化是挑戰,也是機遇。在變化中抓住機遇、推進發展,不論是對煙草企業還是對農村客戶而言,都有可能成為向前邁進一大步的良好契機。
優種育林成氣候,浙江寧波北侖區局(分公司)——
打造農村終端生態圈
顧曉珂
浙江省寧波市北侖區,這里,城鎮的邊邊角角靠近農村,新農村建設又讓鄉村充滿“新”意。城與鄉相互交錯,你中有我,我中有你,這是北侖區的顯著特征。
2019年,北侖區內共有1958戶農村卷煙零售客戶,其中,農村現代卷煙零售終端301戶,占農村終端總數的15.38%。2020年,北侖區煙草專賣局(分公司)因地制宜、深耕細作,致力于農村卷煙零售終端軟硬件建設,積極打造農村終端生態圈。
尋找更多優質“種子”,雙向互動共提升。
隨著居民生活水平的提高,具備現代管理手段和軟硬件設施的現代終端的優勢逐步顯現,傳統的便利店、食雜店在夾縫中生存,“求變”成為其獲得發展的“金鑰匙”。為此,在農村終端改造前夕,以客戶“自愿參與、自主經營、自我發展”為原則,北侖區局(分公司)向他們收集終端改善意愿書。而后,根據從業者年齡、訂貨金額、店堂面積、店內硬件情況等,北侖區局(分公司)初步篩選出農村終端中的優質客戶作為“種子選手”,提前安裝現代終端店鋪管理系統,并密切關注其后臺數據。
提供更肥沃的“土壤”,共同發力再升級。
根據《浙江省卷煙零售終端視覺識別(VI)系統》標準,北侖區局(分公司)引導客戶對店鋪的門頭、燈箱、地柜、背柜、收銀區等進行統一,提升農村現代終端形象。
2020年下半年,北侖區局(分公司)強化客我協作,加快農村終端建設步伐,組織一線營銷人員開展“香溢通”店鋪管理系統答疑互動交流會、雙屏機實操培訓,通過教授數據采集、庫存盤點的“巧法”,農村現代終端在硬件建設后3個月內100%實現了整體提質升級。
平臺支撐、數據有效、管理全面、智慧經營,如今,在前一年度“一街一景、一店一策”的農村終端建設基礎上,北侖區的農村現代終端整體水平實現了“更上一層樓”。
營造更適宜的“氣候”,誠信經營增盈利。
為了營造守法、誠信、公平的卷煙市場環境,打造“誠信經營、自覺自律、互助友愛、合作共贏、和諧共進”的農村終端生態圈“氣候”,北侖區局(分公司)組織農村客戶開展多元化業務交流活動,提升整體經營能力水平。春節來臨之際,北侖區局(分公司)瞄準農村市場節前營銷的關鍵節點,通過對卷煙規格銷售數據、零售客戶移動問卷調查等,分析各行政村外來人口比例,制定春節期間卷煙及非煙商品營銷方案,滿足市場需求,增加客戶盈利。
撒下一顆種子、長出一片森林。如今,在少數現代終端的帶動下,更多農村客戶愿意加入現代終端隊伍。2020年,北侖區局(分公司)在店鋪硬件升級、軟件應用增效、品牌培育能力提升等方面狠下功夫,完成了“現代終端建設覆蓋80%行政村”的年度目標,第四季度新增農村現代終端70戶,將農村現代終端占比提升至18.95%,農村終端活力進一步迸發。
一線聲音
江蘇省漣水縣約有40萬人在外打工、就業。每年春節前后,大量的人員返鄉過節。每年春節前走訪時,我會建議客戶訂足暢銷煙、抓住常銷煙、選對新品煙,而關鍵就是選對新品煙。正常情況下,暢銷煙和常銷煙客戶都會訂足而且不愁賣,而新品卷煙會增加盈利。我會根據每位客戶的周邊消費情況、資金周轉情況制定對策、給予指導。
——江蘇漣水縣局(分公司)客戶經理 周洪華
我在農網市場部干了16年客戶經理,春節市場,對中小客戶加強經營指導很關鍵。我們要重點做好與中小客戶的溝通交流,摸清客戶的庫存及品牌動銷狀況。分析梳理歷史數據,研判轄區消費趨勢變化,把握市場銷售規律,引導農村中小客戶科學理性儲備貨源,確保春節期間卷煙貨源不積壓、不斷檔、不脫銷,滿足消費需求。
——湖北襄陽襄城區局(營銷部)客戶經理 胡家煒
陜西漢中屬于典型的務工人員流出市,春節前一個月,務工人員陸續返鄉。結合這幾年服務農村片區客戶的經驗,我覺得,一方面,應適度增加中高檔卷煙的市場供應,同時,注重增加新品卷煙的市場投放,滿足農村市場多樣化需求;另一方面,針對農村中小客戶做好卷煙經營指導,引導其加大重點品牌上柜,豐富卷煙品規,提升盈利水平。
——陜西漢中洋縣縣局(分公司)客戶經理 董喆
逢年過節歷來是商品銷售的最佳時機,我的妙招如下。
店鋪陳列添喜慶。節慶期間進行店鋪布置和卷煙陳列更新,店外懸掛紅燈籠,店內布置彩色拉條,增加喜慶氛圍;店內放上幾盆鮮花增加生機和活力,挑選正紅、明黃、金色等色系裝飾品烘托節慶氛圍。
產品組合增新意。過年走親訪友都要購買禮品,我設計了幾款不同價位的組合產品,比如卷煙和酒類組合、水果和保健品組合,配上禮盒裝飾,既方便選購,又讓消費者感到物超所值。
——浙江紹興上虞區零售客戶 吳維林
當前,各地政府相繼出臺措施鼓勵打工人員就地過年、錯峰返鄉,大規模人口回流趨勢尚不明顯。春節期間,我有以下打算:第一,根據會員信息對客戶進行分類,建立微信群推送非煙商品信息,送貨上門,維護客我關系;第二,庫里有貨心中不慌,春節前備足貨款、訂足卷煙,防止斷貨,堅持誠信經營。
——四川大英縣零售客戶 郭文明
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察