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煙草在線南昌消息 為提高管理水平，提升工作效能，近日，江西南昌市青山湖區煙草專賣局深化二次績效考核工作，研究制定2015年二次績效考核方案，切實轉變工作作風，積極營造干事創業、公平競爭、獎優罰劣的濃厚氛圍。
一是注重考核工作的權威性。區局成立了二次績效考核領導小組，由陳建明局長任組長，區局辦公室具體負責，研究制定2015年二次績效考核方案及專項獎勵辦法。
二是注重考核內容的全面性。此次2015年二次績效考核方案，按照專賣、營銷、辦公室三塊進行考核分類，所有員工根據職責分工納入相應工作線接受考核。對階段性重點工作和不易量化的工作實行定性考評，由辦公室負責組織實施。對常規性重點工作實行百分制考評，年終進行綜合考評。
三是注重二次績效的效用性。加強各項工作對接，實現交辦、督辦、落實、考核的工作鏈，2015年區局辦公室將按月計算各部門考核情況得分表，并將考評結果報經主要領導審批后，提交督查人員進行二次績效打分，真正發揮績效考核工作激勵先進、鞭策后進的作用。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
