煙草在線蚌埠消息　　為深化精益管理理念，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理工作取得實(shí)效，近日，安徽蚌埠市直屬分局結(jié)合工作實(shí)際，從三處著手創(chuàng)建精益管理模式。

　　從員工態(tài)度著手，樹(shù)立精益管理意識(shí)。直屬分局通過(guò)發(fā)布簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式，加強(qiáng)對(duì)精益管理相關(guān)理念的宣傳工作，讓員工能夠深刻理解精益管理的實(shí)質(zhì)，樹(shù)立精益管理意識(shí)，從而營(yíng)造出人人精益、事事精益的良好氛圍。

　　從核心工作著手，優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。專(zhuān)賣(mài)管理方面制定重點(diǎn)監(jiān)管戶動(dòng)態(tài)信息表，及時(shí)掌握重點(diǎn)監(jiān)管戶的動(dòng)向，有效提高了案件查處的準(zhǔn)確度。機(jī)關(guān)建設(shè)方面大力推行無(wú)紙化辦公，充分利用現(xiàn)代化信息手段，使行政流程更加簡(jiǎn)潔、高效，從而有效的消除浪費(fèi)、降低成本，提升了工作質(zhì)量和效率。

　　從實(shí)施效果入手，建立績(jī)效考核機(jī)制。將精益管理工作目標(biāo)化并將落實(shí)情況納入季度考核，保證精益管理工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式。