煙草在線深圳消息　　為總結年度精益管理工作成效，展示優秀案例成果，安排部署下一階段工作，廣東深圳市煙草專賣局（公司）日前召開深圳煙草2014年精益管理工作總結大會。

　　會議宣讀了《關于表彰2014年度精益管理優秀案例成果的通報》，要求各部門、各單位相互學習借鑒，共同進步提升。隨后，來自羅湖、龍崗、寶安、南山、鹽田、福田等6家區局（公司）的6個案例團隊進行了案例成果展示。各個案例圍繞“增收節支，降本增效”的核心目標，從不同業務領域進行選題，以解決實際問題為導向，圖文并茂地展現了精益改善的過程，體現了良好的代表性和充分的推廣價值。

　　深圳市局（公司）黨組書記、局長、總經理吳建榮在總結講話中指出，2014年，在國家局的正確指導和市局（公司）黨組的有力領導下，深圳煙草精益管理工作全面啟動，扎實推進，特色鮮明，找準了精益管理的制高點、立足點、切入點和提升點，收到了良好的工作成效。就當前精益管理面臨的新形勢及下一步工作安排，吳建榮局長提出了三點要求和四項部署，2015年，深圳煙草精益管理工作要圍繞創建“精益十佳”的有關要求，組織開展自評互評和推優評先工作；要圍繞客戶需求和客戶價值，開展形式多樣的管理創新；要圍繞提升專業素養和執行能力，加強精益管理隊伍建設；要圍繞企業發展的向心力和凝聚力，加強精益管理文化建設，努力做到“乘勢而上，再接再厲”，使深圳煙草精益管理走得更穩、更準、更遠，為思考、謀劃、實踐行業“三大課題”作出應有的貢獻。