煙草在線定西消息　　近日，甘肅省定西市局（公司）督察考評（信息）中心緊緊圍繞市局（公司）2015年“1226”工作目標任務，以創新為著力點，“三新”為要求，精心謀劃2015年重點工作。

　　一是督察考評取得新突破。以“創新考核促發展、強化督察抓落實”為主線，圍繞市局（公司）中心工作，抓住工作核心，不斷探索考核工作新手段、新做法。重點創新四項機制，即整合資源，完善機制，發揮考核與督察雙重職能；明確職責，強化措施，圍繞年度重點工作，跟蹤問題；突出重點，加強考核，完善目標管理考核內容，轉變考核方式，考核更加務實有效，強化結果應用；嚴格督察，確保實效。督促檢查、跟蹤問題、監督整改、促進落實。

　　二是體系運行再創新局面。一方面將強化運行作為體系建設的任務。注重文件質量、文件執行率、內部審核質量、管理評審質量、流程優化等五方面的建設。另一方面探索信息化手段對體系建設的促進作用，利用信息化手段將體系中要求的記錄文件進行有效固化，促進體系文件的有效執行。最后將持續改進作為體系建設的核心思想，通過內審、管理評審、日常檢查等方式發現問題，努力從“細枝末節”、“小修小補”中走出來，抓住關鍵環節，解決重大問題。

　　三是信息管理再上新水平。一方面是加強基礎管理，包括資產管理、應急演練、信息管理制度及體系文件完善、機房的安全管理等。另一方面是提高運維管理水平。采取5種手段有效提升運維管理水平即強化運維工作流程、明確崗位職責、建立健全故障處理機制、加強工作考核、強調運維安全。