煙草在線郴州消息　　2015年以來，湖南郴州市煙草專賣局（公司）認(rèn)真分析發(fā)展形勢，落實政策要求，主動作為，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等新常態(tài)，立足長遠(yuǎn)謀劃人才發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。

　　一是完善人力資源管理體系。根據(jù)行業(yè)人力資源改革要求，結(jié)合企業(yè)實際，對編制、結(jié)構(gòu)和崗位進(jìn)行調(diào)整，為業(yè)務(wù)形式、運行模式改革創(chuàng)新實施留有空間；開展以機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)設(shè)定為主要內(nèi)容的人力資源配置清查，結(jié)合湖南省局意見對機(jī)構(gòu)、崗位編制進(jìn)行調(diào)整修正，為“三定”工作順利實施打好基礎(chǔ)。

　　二是完善人才培養(yǎng)配套措施。以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為主線，突出抓好人才政策的貫徹落實，進(jìn)一步加強(qiáng)人才服務(wù)保障工作；落實示范引領(lǐng)，研究制定人才培養(yǎng)配套措施，持續(xù)廣泛開展“一樹三送四滿意”“青年人才獎”等評優(yōu)評先活動，激發(fā)人才自主提升素質(zhì)能力的積極性；以“第二個家”為建設(shè)目標(biāo)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，積極構(gòu)建快樂工作，簡單生活氛圍。

　　三是完善人才成長機(jī)制和平臺建設(shè)。通過引進(jìn)與培訓(xùn)相結(jié)合、建立不同業(yè)務(wù)線員工交流學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)制，優(yōu)化人才年齡、知識及專業(yè)結(jié)構(gòu)；合理申報公開招聘人員數(shù)量、拓寬招聘專業(yè)范圍，對重要關(guān)鍵崗位落實“退一補(bǔ)一”要求，進(jìn)一步縮緊在崗人員總數(shù)；落實人才歸隊及培養(yǎng)、青年員工訓(xùn)練營、掛職鍛煉、公開選調(diào)等經(jīng)實踐檢驗確實有效的措施，搭建員工成長成才平臺，促進(jìn)人才素質(zhì)提升。

　　四是完善人才成長跟蹤服務(wù)。通過專家培訓(xùn)、性格素質(zhì)測評、職業(yè)發(fā)展宣講等手段，引導(dǎo)幫助青年員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，拓寬職業(yè)發(fā)展通道；探索建立青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施評價體系，幫助青年員工找到最適發(fā)展方向，為人才成長提供保姆式跟蹤服務(wù)，提升青年員工成長成才的效率和質(zhì)量。