煙草在線攀枝花消息　　近日，四川省局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理李恩華，副總經(jīng)理肖瑞攜相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到攀枝花調(diào)研指導(dǎo)工作，實(shí)地查看了土地整理、育苗管理、基層站點(diǎn)管理、合作社運(yùn)行、新村建設(shè)等情況，在座談會(huì)上聽(tīng)取了攀枝花市局（公司）的工作匯報(bào)。

　　李恩華對(duì)攀枝花市局（公司）的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，他認(rèn)為攀枝花煙草班子、隊(duì)伍工作狀態(tài)良好，成績(jī)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)有條不紊，煙葉規(guī)模不算很大，但抓住了有利的自然優(yōu)勢(shì)，一步一個(gè)腳印推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高了煙葉美譽(yù)度、知名度，得到了工業(yè)企業(yè)的認(rèn)可。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷刷新記錄，2014年稅利接近6億元，“十二五”期間稅利總額將比“十一五”增長(zhǎng)10個(gè)多億。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，市局工作環(huán)境、卷煙物流中心、煙葉庫(kù)房、基層站點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，走在了全省煙葉產(chǎn)區(qū)的前列。

　　李恩華就攀枝花煙草當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作提出了三點(diǎn)要求：一是要保持清醒頭腦，理性應(yīng)對(duì)形勢(shì)，努力推動(dòng)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。立足于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，煙葉生產(chǎn)要堅(jiān)守紅線與穩(wěn)規(guī)模相統(tǒng)一，卷煙營(yíng)銷(xiāo)要堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖調(diào)狀態(tài)，把卷煙營(yíng)銷(xiāo)建立在真實(shí)的市場(chǎng)需求、合理的存銷(xiāo)比、零售客戶(hù)滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上；著力打造責(zé)任煙草形象，讓客戶(hù)信賴(lài)、黨政認(rèn)可、職工滿(mǎn)意，展示行業(yè)良好形象；奉獻(xiàn)于成就“煙草強(qiáng)省”的目標(biāo)，做到創(chuàng)新能力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)，煙葉競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，適應(yīng)市場(chǎng)、管控市場(chǎng)能力強(qiáng)。二是要夯實(shí)煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，努力適應(yīng)新常態(tài)下的新要求。在結(jié)構(gòu)特色效益上下功夫，不斷提高實(shí)用技術(shù)到位率、科技成果轉(zhuǎn)化率、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)覆蓋率，努力推動(dòng)烤房改造、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化支撐的轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是以文化引領(lǐng)班子隊(duì)伍建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展提供組織和人才保障。

　　李恩華指出，面對(duì)當(dāng)前利益訴求多元、思想多元等眾多因素，要在善待同事和朋友上做加法，在抱怨上做減法，在感恩上做乘法，在破解制約行業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題上做除法；激情干事創(chuàng)業(yè)，彰顯自我價(jià)值，增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任、情懷和動(dòng)力，激發(fā)敢于思創(chuàng)的熱情；認(rèn)真貫徹省局（公司）“完善機(jī)制和深化改革”的要求，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)隊(duì)伍活力；把握行為規(guī)范、嚴(yán)以律己這條干部員工職業(yè)生涯的生命線，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，強(qiáng)化紀(jì)律約束，保證企業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　李恩華對(duì)市局（公司）提出的具體事項(xiàng)做了現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)。他表示，攀枝花煙草在改革發(fā)展中遇到的問(wèn)題，省局（公司）將責(zé)無(wú)旁貸地解決，為攀煙發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要心系基層、理解基層，積極為基層的工作排憂(yōu)解難。

　　肖瑞對(duì)貫徹落實(shí)好李恩華局長(zhǎng)講話精神提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化責(zé)任，振奮精神。要以更積極主動(dòng)的狀態(tài)、更大的工作干勁和力度抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是搶抓機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)。要有危機(jī)意識(shí)，直面當(dāng)前存在的問(wèn)題，努力打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的升級(jí)版。三是精益求精，勇創(chuàng)一流。要通過(guò)改革、創(chuàng)新、規(guī)范去求精，把各項(xiàng)工作做得更好，體現(xiàn)攀枝花“小而精”的特點(diǎn)。四是完善機(jī)制，和諧發(fā)展。要通過(guò)機(jī)制的完善、良好氛圍的形成，使省局（公司）黨組確定的各項(xiàng)目標(biāo)、措施成為大家的自覺(jué)行為。