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煙草在線大新消息 近日，廣西大新縣局召開精益管理推進動員會議，貫徹落實區局、市局（公司）企業精益管理推進會精神。
主要做法是：一是成立精益管理工作推進領導小組，明確其工作計劃、目標、方案、制度的審核批準和對重大事項的協調、指導、評價工作職責；二是設立領導小組辦公室，明確其精益管理實施方案、規章制度的制定以及推進管理、信息匯總、交流匯報、成果發布和應用推廣職責；三是組成卷煙營銷、專賣管理、綜合管理三個課題組，明確其課題策劃、攻關和考核評價工作職責。
通過開展精益管理，進一步挖潛企業的潛能，降低各種物耗，提高企業各項管理工作，不斷探索推進大新煙草精益管理的最佳方法和模式，為企業的發展做出貢獻。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
