煙草在線據國家局網站報道　　為認真貫徹落實2015年行業信息化工作會議精神，確保業務、技術與管理的深度融合，不斷提升信息化支撐業務轉型和服務管理的能力和水平，4月20日，甘肅省煙草專賣局（公司）召開專題會議，從五個方面對下一步信息化重點工作進行了安排部署。

　　一是切實做好“十三五”信息化規劃編制。把行業CT-155發展規劃與全省系統信息化工作緊密聯系，強化信息化系統設計，明確信息化發展方向，確定信息化重點項目。提前籌劃“十三五”信息化規劃，堅持問題導向，堅持系統設計，統籌規劃信息化建設路線，充分發揮信息化服務、支撐、驅動、引領作用。

　　二是切實發揮信息化支撐作用。認真做好行業省級卷煙營銷平臺的推廣試點工作，全面支撐行業卷煙營銷市場化取向改革舉措落地運行，力爭6月底前在省會城市實現上線試運行。以“一項規劃、八大系統”為指導，努力建設一套以公文處理、協同辦公、個人事務、電子檔案和移動辦公為核心內容的全新協同辦公系統。落實行業信息化工作會議精神，扎實推進高清視頻會議系統、物流管控平臺、財會管理信息系統、綜合管理體系信息系統等項目建設。

　　三是切實強化信息化基礎管理。遵循“以COBIT為體，以ITIL為用，以安全管控為保障，不斷持續改進”的建設思路，積極構建全省系統信息化項目管理體系。建立健全與業務部門項目需求溝通機制，梳理修訂規范標準制度，深度融合各類規范、標準及制度，實現管理體系的一體化。

　　四是切實提升信息系統運行質量。建立健全運維管理體系，全面提升系統運行保障能力。加大運維服務績效考核，不斷強化駐場運維人員責任意識、協作意識和服務意識。加快信息系統安全等級保護整改項目建設，強化信息系統應急演練，不斷夯實安全基礎工作。

　　五是著力提升信息化服務管理水平。深入分析系統存在的問題及薄弱環節，采取有力措施，確保信息系統安全穩定高效運行。建立良好協作溝通機制，充分調動各方積極性，努力保持信息化建設工作持續改進提升。注重信息系統的使用和運用，確保信息化支撐作用得到充分發揮。