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煙草在線余干消息 近日，江西余干煙草專賣局職工參加“法律下鄉”知識培訓，了解法律風險防控，我們要進一步加強對法律風險防控體系的認識水平。
一是加強組織領導。形成主要帶頭領導抓、分管領導重點抓、專賣部門協調抓、相關部門配合抓、法律顧問溝通協調、全體員工共同參與的工作格局。
二是制定具體方案。結合實際工作情況，制定推進法律風險防控體系建設的具體實施方案，明確法律風險防控體系建設指導思想和工作目標，分解細化工作任務，明確責任分工，明確實施步驟和時間安排。
三是突出工作重點。突出抓好重大決策、管理規范、生產經營、勞動用工管理、合同管理等六個方面的防控法律風險，著力增強防控措施的針對性和有效性，有效防控行政執法和生產經營管理中多發、易發的法律風險。
四是狠抓監督檢查。把法律風險防控體系建設工作納入年度行政執法責任制考核，組織人員進行專項檢查，定期通報開展情況。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
