煙草在線鄭州消息　　2015年以來，河南鄭州市局（公司）注重精益理念在企業管理中的應用，以工作標準化的方式重新理順管理內容。

　　一是細化經濟運行分析工作方法，對經濟運行分析的格式要求、撰寫要點和方法、資料查詢方式進行了詳細說明，便于基層企管人員迅速掌握工作重點，加強數據分析和市場監控能力，提升經濟運行分析質量。

　　二是細化對標管理工作方法，建立對標工作時間表，明確對標基礎數據統計口徑及指標計算方法，確保基層企管人員了解對標指標涵義，關注影響指標變動的因素，及時總結提升指標的先進經驗，切實發揮對標工作作用。

　　三是細化招標采購工作方法，對采購項目覆蓋范圍、采購主體、決策注意事項、采購方式選擇、采購過程的公開公示要求進行了明確要求和具體講解，對采購項目的檔案管理、填報采購表格的要點進行了詳細規定，確保基層人員開展招標采購活動按流程、按規范操作。

　　通過細化工作方法步驟，再運用“一點課程”、線上交流平臺、專題培訓和管理會議等多種形式對基層企管人員進行企業管理觀念進行普及宣貫，確保企管工作人員學會能用，企管人員發現問題、分析問題、追蹤解決的能力得到提升，實現了企業管理工作的規范化、精準化。