煙草在線浙江消息　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）組織召開隊伍建設(shè)專題會議，強調(diào)要著眼“十三五”，高度重視隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，強能力，增活力，聚合力，提動力，“四力齊發(fā)”加快確立隊伍建設(shè)和人才發(fā)展優(yōu)先的戰(zhàn)略布局。　

　　一是著力加強干部隊伍能力建設(shè)。把能否履行改革職責、能否敢于攻堅克難，作為衡量干部能力水平和選人用人的重要依據(jù)；建立對“一把手”任期履職情況的評估辦法，加大對縣級單位“一把手”交流力度。增強干部的綜合能力素質(zhì)，加強對干部的專業(yè)化培訓，完善知識結(jié)構(gòu)，提高干部的法治思維、戰(zhàn)略思維、國際眼光和駕馭市場經(jīng)濟的能力。

　　二是高度重視人才隊伍建設(shè)。完善優(yōu)秀員工成長通道，在建立統(tǒng)一績效管理體系的基礎(chǔ)上，完善“三縱一橫”員工職業(yè)發(fā)展體系；建立健全不同類別崗位人員流動的正常化機制，為優(yōu)秀員工提供公平的競爭機會與通暢的成長通道。加強和改進青年工作。加強對青年干部的培養(yǎng)和鍛煉，培養(yǎng)一批高層次青年專家和青年經(jīng)營管理干部；完善優(yōu)秀青年掛職鍛煉、輪崗交流等制度。

　　三是全面激發(fā)員工活力動力。加強思想引領(lǐng)，繼續(xù)挖掘和宣傳“最美浙煙人”，廣泛開展轉(zhuǎn)型提升在基層“十二五”成果宣傳活動。鞏固基層黨組織建設(shè)，注重政治引領(lǐng)，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，同時加強基層黨支部書記建設(shè)和黨員的日常管理、組織管理。深化基層創(chuàng)優(yōu)，用好用活“雙爭”載體，堅持市、縣、所隊部三級聯(lián)動、全員共創(chuàng)。提高培訓效果，做好員工職業(yè)道德、企業(yè)管理和專業(yè)技能培訓，完善內(nèi)訓師師資庫。活躍文化氛圍，倡導(dǎo)和鼓勵員工組建各種技能、公益等社團，激發(fā)員工潛能與活力。