煙草在線樂山消息　　為促進督察質量和督察效率的內涵提升，近日，四川樂山市局（公司）整頓辦以問題為導向，對全市11個縣級局（分公司）開展為期1個月的季度督察，通過市場走訪、資料查驗、現場問詢，確保各項工作執行到位、權力規范運行。

　　一是提前部署，整體聯動。為確保督察實效，市局（公司）整頓辦圍繞前期督察中發現的問題，梳理出物資采購、“八項規定”執行、群教整改、“六禁一控”等6項重點督察事項，制定出切實可行的督察工作方案，并在規范管理系統中進行下發。同時，聯動專賣、營銷、企管、內管等5個部門，抽調10名機關工作人員，組建2個督察小組，分別對督察單位進行市場走訪和現場資料查看，以合理部署提升督察工作效率。

　　二、緊扣重點，督察“徹底”。為找準穴位、瞄準要害，督察小組延續以往不提前告知、不聽取匯報的督察形式，隨機確定督察單位。通過市場走訪30戶零售戶，了解卷煙規范經營及專賣管理情況，采取現場查閱資料、一對一問詢等方式，精準鎖定工作落實中的“細枝末節”。針對督察發現的問題，現場向被督察單位開出督察考評表，提出工作建議，明確整改時間，力爭問題涉及到哪里，就解決到哪里。

　　三是整改落實，突顯成效。督察小組根據現場出具的督察考評表，對發現的問題實行差異化分類管理，對能立即整改的問題，要求被督察單位現場解決，并認真總結經驗；對正在落實的問題，摸清進展情況以及面臨的問題和困難，明確下一步推進舉措；對落實進展緩慢的，逐一查明原因、提出相應對策，認真分析工作中存在的薄弱環節，重點查找不易落實和落實不到位的問題，以督促示范、舉一反三，確保各項整改措施落到實處。