煙草在線酒泉消息　　2015年以來，甘肅省酒泉市局（公司）以業(yè)務(wù)技能提升為出發(fā)點，以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為支撐點，以崗位技能鑒定和工作能力提升為落腳點，采取健全教育培訓(xùn)機制、搭建學(xué)習(xí)交流平臺、打通員工成長通道等措施，力促教育培訓(xùn)工作提質(zhì)增效。

　　完善制度，健全機制。以制度建設(shè)為抓手，修訂完善員工教育培訓(xùn)制度、崗位評價制度、一線員工服務(wù)規(guī)范等工作制度，健全了考核激勵、技術(shù)能手評選、星級員工評定等工作機制，保證了教育培訓(xùn)與技能提升的有效融合。

　　制定計劃，分類指導(dǎo)。有效結(jié)合營銷、專賣、物流人員持證比率和崗位能力需求，制定了技能鑒定和教育培訓(xùn)計劃，保證了教育培訓(xùn)工作有計劃、有目標(biāo)、有重點的開展。

　　強化培訓(xùn)，提升技能。采取“日學(xué)習(xí)、周匯報、月培訓(xùn)、季考核”自主學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)有機結(jié)合的教育培訓(xùn)模式，多層次、多方位、多角度開展了業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面的專題培訓(xùn)活動，有效滿足了工作需求，提升了工作技能。

　　轉(zhuǎn)變理念，增強服務(wù)。緊緊圍繞服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)方法，開展多形式的思想教育活動，切實提升了基層營銷、專賣隊伍職業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能，順利推進管理型隊伍向服務(wù)型隊伍轉(zhuǎn)型。

　　搭建平臺，共同提高。以學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和推進企業(yè)文化深植為目標(biāo)，每月開展一次技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵評選活動，切實營造了“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強素質(zhì)、提能力”的良好氛圍。