煙草在線蘭州消息　　按照創新驅動的戰略部署，依據精益管理思想，甘肅省蘭州市局（公司）在初步搭建起“1151”精益創新管理機制框架的基礎上，不斷深化改進各項配套措施，加快推進創新管理機制建設，為高效開展創新工作、切實促進企業發展提供堅強保障。　

　　一是始終貫徹“1”個精益理念，將精益管理思想滲透在創新管理機制建設工作中的各個環節，通過精益方法與精益工具的應用，優化流程，減少浪費，不斷追求創新管理價值最大化。二是深入優化“1”個信息化管理平臺，即蘭州市煙草專賣局（公司）創新項目管理系統，簡化工作流程，降低人工成本，在持續優化系統模塊功能的過程中，實現創新項目管理效率的大幅提升。三是認真規劃“5”個關鍵步驟，以創新成果推廣應用為出發點，詳細梳理明晰了立項評審、項目跟進、評審激勵、推廣應用、成果固化五個關鍵節點，把“能用、好用、實用”的創新成果作為創新發展的有力推手。四是健全完善“1”套制度體系，不斷細化《蘭州市煙草專賣局（公司）創新管理辦法》以及相關配套制度，從辦法、機構、細則三個層次入手，構建起了一套細致完備、契合企業發展需要的制度體系。

　　下一步，蘭州市局（公司）將會在取得階段性成果的同時，持續改進“1151”精益創新管理機制，并不斷健全優化與之相配套的各項工作措施，提升創新管理機制的應用實效，有力推動蘭州市局（公司）高效、創新、可持續發展。