煙草在線攀枝花消息　　2015年來，四川攀枝花市局（公司）不斷深化人力資源管理改革，全面加強領導班子和人才隊伍建設，充分發揮薪酬激勵保障作用，科學構建和諧勞動關系，人事勞資工作科學化水平不斷提升。

　　一是開展員工非行政職務級別聘任，構建專業人才發展“立體通道”。根據企業發展需要和員工隊伍實際，創新專業人才培養方式，在建立非行政職務級別晉升通道的基礎上，按照“人盡其才”的原則，聘任非行政職務級別10人，其中專業技術類3人，專業技能類7人，通過提高薪酬待遇，強化職能職責，激發專業人才的責任感和使命感。

　　二是創新開展干部梯隊建設工作，盤活后備人才隊伍資源。創新開展后備人才的選拔工作，經過部門推薦、資格審查、民主推薦測評、組織考察等選拔程序，在全市系統選拔出后備人員30名。從知識學習、導師培養兩方面入手，搭建后備人才自我修煉平臺，并通過“壓擔子”的方式促使后備人才增強責任意識、快速成長，為企業的健康穩定發展提供堅強有力的人才隊伍保障。

　　三是進一步完善員工綜合評價體系，提升崗位匹配度。通過對各崗位勝任素質模型的構建、勝任素質詞典的編寫和《攀枝花市煙草專賣局（公司）員工崗位勝任素質測評管理辦法》的制定，搭建科學評估員工崗位勝任能力測評平臺，全面掌握了員工素質能力水平和人崗匹配程度，從而激發員工積極性何自身素質。

　　四是充分挖掘優秀員工專業潛力，打造內部培訓師隊伍。經過多年的組織培養和個人努力，全市系統技術技能人才和業務骨干日趨成熟，為充分挖掘優秀員工的專業潛力，享受人才成長為企業發展提供的“紅利”，按照內訓師制度要求，面向全市系統開展內訓師選拔聘任工作。共選拔出初、中、高級內訓師17人，建立起了一支年輕化、知識化、專業化的內訓師隊伍。