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煙草在線定邊消息 為進一步提高工作效率，優化工作質量，近日，陜西省定邊縣煙草專賣局提出以“四個強化”推進企業精益化管理。
一是強化基礎管理。進一步重視安全工作，定期進行安全大檢查，并定期開展安全培訓；通過不定時查崗進一步嚴格監管上班紀律，進一步細化各項財務管理；強化各類教育培訓，提高工作效率。
二是強化市場監管。深入學習“APCD”工作法，依據“分析、計劃、檢查、處理”四個步驟，有計劃的地開展市場檢查，尤其做好“分析”和“計劃”兩個環節，提高市場監管效率。
三是強化營銷管理。進一步重視市場走訪，通過與零售戶的交流加大采集信息的力度，深入了解市場運行情況，及時掌握區域卷煙營銷動態，從而進行為零售戶“量身訂做”的訂貨指導。
四是強化物流管理。圍繞著“精化流程、精準配送、精確核算、精到服務、精細管理”的要求，進一步優化配送路線，實現卷煙配送科學、節約、高效；加強送貨人員安全駕駛知識培訓，并定期組織安排相關考試，進一步打造安全物流。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
