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煙草在線上饒消息 為進一步提高專賣管理水平，近日，江西上饒信州區局嚴抓制度考核，提高專賣隊伍積極性。
一是明確考核目標與考核辦法。制定考核項目的數量和質量完成指標，實行以月度考核和季度考核相結合，年度考核以月度考核加基礎管理考核的方式，拉大績效考核力度。
二是明確考核基數。員工月度績效工資全部拿出作為月度績效考評，根據月度考核指標作為月績效工資發放的依據，實行多勞多得獎勵制度。
三是明確團隊合作，突出個人業績。要求中隊目標必須分到每個人頭上，并按案件查繳量分配到每個人頭上，充分體現中隊隊員個人能力、水平。
四是拉大差距，實行多勞多得。根據隊員目標完成情況，結合各類考核指標占績效權重比例，計算出每個隊員的月度（年度）績效考核得分，打破各中隊吃大鍋飯的格局。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
