煙草在線師宗消息　　今年，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局圍繞行業“精益管理降本增效是內功”開展精益管理，切實加強組織領導，建立和完善領導機制，健全精益管理考評工作保障機制，加大成果互相轉換使用，以“三嚴三實”專題教育為重要載體，將作風效能建設的規范化、常態化納入年度精益管理考評指標，“六強化”提升精益管理效能。

　　一是強化抓好目標跟蹤管理，緊盯精益管理目標不放松。圍繞精益管理考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環節，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經濟社會發展的強大合力；緊緊圍繞行業、省、市局提出的各項決策部署和其他重點工作，進行細化、分解落實，把任務具體落實到崗位、到個人。

　　二是突出抓好“全員化”精益管理考核，實現精益管理全覆蓋。制定《“全員化”精益管理考評實施方案》，督促做好“全員化”精益管理考考核各項工作，進一步完善干部考核評價和管理辦法，并通過優化崗位工作流程、細化工作績效目標。

　　三是強化抓好臺賬資料建設，形成精益管理考核常態化。成立以主要領導為直接負責人、分管領導為具體負責人的精益管理辦公室，并安排專人負責本單位精益管理日常工作，將指標落實過程中產生的關鍵資料收集好，按照評分細則順序進行歸檔整理，便于核驗查閱。

　　四是強化抓好科技措施，　推進精益管理持續改進。充分發揮信息保障、技術支撐、業務引領的作用，運用計算機進行考評，提高考評結果的客觀性、透明度和公正性，發揮數據集中優勢，深度利用信息數據，減輕工作負擔。同時，采取重點督察、隨機檢查等方式，加強精益管理推進工作，發現問題及時解決。通過考評工作業績、強化運用結果，建立有效的精益管理激勵約束機制，充分調動煙草干部積極性，釋放煙草工作正能量。

　　五是強化抓好2016年度工作重點，廣泛開展精益管理創新工作。各部門結合曲靖市局及師宗縣局2016年度工作重點，聚焦屬地化烤煙生產、卷煙經營、專賣管理、整頓規范、對標管理、績效考核、隊伍建設、體系建設、企業文化建設等重點領域，有針對性地確定切合實際、亟待破題、推動發展的課題項目。

　　六是強化抓好“狠抓落實年”活動，拓展精益管理工作環節。將精益管理與曲靖市開展的“狠抓落實年”活動相結合，以優化管理流程、創新管理機制為目標，將持續改善向行政許可、客戶服務、質量管理、安全降耗、財務對標等工作環節拓展，形成“面向全員，立足崗位，依靠員工發現問題，依靠員工解決問題，依靠員工改善管理”的良好局面。積極推進“狠抓落實年”活動開展，全面完成2016年各項目標任務，立足實際、理清思路、敢于擔當、突出重點，確保“狠抓落實年”活動開展有深度、有廣度、出實效。

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