煙草在線施甸消息　　云南保山施甸分公司為推進(jìn)精益質(zhì)量管理小組活動(dòng)深入開展，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)水平，于6月21日召開QC工作推進(jìn)會(huì)，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、營銷、專賣、財(cái)務(wù)等5個(gè)QC小組成員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，各QC小組就對選題、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析等前階段的工作開展情況作了匯報(bào)。對下步小組活動(dòng)的開展、組內(nèi)分工、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握等細(xì)節(jié)進(jìn)行研究、探討，梳理、整合創(chuàng)新工作思路，以促進(jìn)QC工作高效推進(jìn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要精心謀劃課題，重點(diǎn)要從技術(shù)創(chuàng)新或改進(jìn)、客戶滿意度、提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理等方面進(jìn)行研究；二是課題選擇堅(jiān)持首創(chuàng)，力求最新，避免重復(fù)和雷同選題，要著力推動(dòng)創(chuàng)新型課題；三是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，開闊創(chuàng)新思維，結(jié)合工作實(shí)際，群策群力、集思廣益、理清思路、解決活動(dòng)開展中遇到的難題；四是做好活動(dòng)記錄，強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集整理及統(tǒng)計(jì)分析，做到以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話；五是強(qiáng)化推廣應(yīng)用，要把做好的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到工作中，不斷推進(jìn)企業(yè)管理“提質(zhì)、降本、增效”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出積極努力和貢獻(xiàn)。